山東民企書(shū)寫(xiě)傳奇 手扶拖拉機廠(chǎng)的“轉調創(chuàng )”之路

　　“常林常林，常常光臨！”9月17日，全國名博網(wǎng)媒關(guān)注山東民營(yíng)經(jīng)濟采風(fēng)采訪(fǎng)團來(lái)到臨沭縣的山東常林集團，集團監事黨委委員、紀委書(shū)記高建國首先給記者介紹的，并不是企業(yè)規模與發(fā)展成就，而是從“常林鉆石”說(shuō)起。

　山東常林道依茨法爾機械有限公司傳動(dòng)系空載磨合試驗臺

　　“聞名全國的常林鉆石，中國**大、世界第二，就出土在臨沭縣曹莊鎮常林村，臨沭享有‘鉆石之鄉’的美譽(yù)，集團取名‘常林’，就是希望企業(yè)能夠像常林鉆石一樣，擁有鉆石品德、鉆石品質(zhì)、鉆石品牌。”

　　緊接著(zhù)，高建國提起，2014年8月7日，山東常林集團與哈爾濱雙來(lái)實(shí)業(yè)有限公司合作的重大技術(shù)創(chuàng )新成果——高效節能環(huán)保挖掘機“神挖”系列，顛覆了傳統的工程機械制造技術(shù)，對挖掘機行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次革命。

　　山東常林集團，從1943年成立至今已歷經(jīng)71年。

　　在現任集團董事長(cháng)張義華看來(lái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)，沒(méi)有把自己的發(fā)展與國家、民族的興衰綁在一起的偉大志向，企業(yè)就丟掉了發(fā)展的根基。

　　歷經(jīng)70年    進(jìn)入“中國制造”的國家隊行列

　　71年前，常林集團還是一個(gè)只有幾十個(gè)人的鐵業(yè)組。

　　從10座烘爐、10間草房的鐵業(yè)組，到農業(yè)裝備領(lǐng)域、工程機械領(lǐng)域、高端液壓件領(lǐng)域的國家領(lǐng)軍企業(yè)，到擁有占地25平方公里的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，常林集團70年的足跡，是中國從貧窮落后到繁榮富強發(fā)展歷程的一個(gè)印證。

　　1943年2月的一個(gè)凌晨，三點(diǎn)多鐘，山東臨沭縣城附近稻埝村一個(gè)鐵匠鋪里，16歲的學(xué)徒工王元英像往常一樣，早早起床，準備鐵匠鋪一天的前期工作，只等師傅一聲令下，點(diǎn)火燒爐。

　　這一天，對于王元英所在的鐵匠鋪等10個(gè)鐵匠鋪意義非凡。正是這一天，稻埝村、南溝東村等10座烘爐共50多人加入了由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的臨沭縣抗日民主政府古賀區稻埝鐵業(yè)組。稻埝鐵業(yè)組的成立標志著(zhù)常林集團的誕生。

　　在經(jīng)歷了鐵火鍛造的40年代，鑄劍為犁的50年代，“喝醬油兌水照樣干工作”的60年代，開(kāi)啟農業(yè)機械化之夢(mèng)的70年代，面向市場(chǎng)洗禮的80年代，在90年代中期，常林終于破冰前行，迎來(lái)一個(gè)億萬(wàn)中國農民擁有手扶拖拉機的“王國”春天。

　　如今，常林集團已經(jīng)發(fā)展成為集農業(yè)機械、工程機械、液壓產(chǎn)品、高端鑄造等研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體、多化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，目前在崗職工達到5000余人，2014年上半年共實(shí)現銷(xiāo)售收入20.6億元，壓路機、裝載機、挖掘機等機械產(chǎn)品批量出口亞、非、拉、澳等20多個(gè)國家和地區。

　　經(jīng)受“生死存亡”三次考驗  創(chuàng )新驅動(dòng)打造“百億常林”

　　1991年7月9日，臨沭縣農機廠(chǎng)正式更名為“山東手扶拖拉機制造廠(chǎng)”，1993年4月，37歲的張義華上任廠(chǎng)長(cháng)。

　　張義華曾稱(chēng)自己這一代人是“濃縮版”的人生，事實(shí)上，常林集團十余年間從一個(gè)農機小廠(chǎng)發(fā)展到現代化企業(yè)集團和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，其發(fā)展也是“濃縮版”的。

　　在1996年進(jìn)廠(chǎng)的高建國印象里，那個(gè)時(shí)候剛進(jìn)入人們視野的“張總”，還是一個(gè)“白天兩手油，晚上一盞燈”的廠(chǎng)長(cháng)形象，視野基本不出工廠(chǎng)和行業(yè)。

　　說(shuō)起常林成長(cháng)中關(guān)乎生死存亡的三次轉型，高建國毫不猶豫地回答，“1993年、1996年、2008年。”

　　1993年春天，當時(shí)還是山東手扶拖拉機廠(chǎng)的常林遭遇有史以來(lái)**大困難，現為常林機械集團黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席的馬西連對當時(shí)的情景記憶猶新：廠(chǎng)區大院里停滿(mǎn)了3000多臺手扶拖拉機，遠遠望去一片紅，但對常林人來(lái)說(shuō)不啻為災難，產(chǎn)品大量積壓；工人大批放假，廠(chǎng)里只發(fā)給生活費，在廠(chǎng)區附近的菜市場(chǎng)里，賣(mài)菜的大多是廠(chǎng)里的工人；銀行貸款還不上，企業(yè)已經(jīng)瀕臨倒閉破產(chǎn)的邊緣。

　　張義華正是受命于此時(shí)。如何讓廠(chǎng)子擺脫困境？接手常林后，張義華首先做的就是與通用機械廠(chǎng)聯(lián)手開(kāi)發(fā)試制新產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。

　　經(jīng)歷了千百次的闖蕩和挫折，張義華明白了一個(gè)道理，必須主攻主業(yè)，要贏(yíng)得市場(chǎng)就要做全國質(zhì)量**好的手扶拖拉機。

　　在經(jīng)歷了1994年到1996年三年連續翻番的夢(mèng)幻般青春勃發(fā)之后，1996年11月20日，山東手扶拖拉機制造廠(chǎng)由國有企業(yè)改制為民營(yíng)股份制企業(yè)，新生的常林集團在接下來(lái)的十余年間，開(kāi)始遭遇真正的考驗：過(guò)剩的產(chǎn)能，高企的成本，無(wú)序的競爭，成長(cháng)的乏力，以及與強大對手的白刃相較。張義華曾不止一次感嘆，這是“生死存亡”的考驗。

　　這一次，張義華選擇了“深化產(chǎn)權改革，以創(chuàng )品牌為核心，重點(diǎn)搞產(chǎn)品研發(fā)，”**終度過(guò)了那段轉型的徘徊期。

　　第三次轉型是在2003年至2008年，常林遭遇十年一遇的原材料大幅度提價(jià)且貨源緊張、罕見(jiàn)的“非典”和大雨，產(chǎn)品價(jià)格難漲且銷(xiāo)路不暢，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面對困難和挑戰，常林集團沖破固有思維模式，打破管理瓶頸，緊盯國內外市場(chǎng)需求，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，大力推進(jìn)體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，逐步增強核心競爭力。2004年8月，第200萬(wàn)臺“沭河”牌系列拖拉機和第150萬(wàn)臺柴油機成功下線(xiàn)，標志著(zhù)全球**大的手扶拖拉機制造基地誕生，常林一躍成為農業(yè)機械化生產(chǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

　　轉方式  調結構  打造千億級高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園

　　就在記者前來(lái)采訪(fǎng)前不久，8月7日，山東常林機械集團股份有限公司研發(fā)的節油50%、生產(chǎn)效率提高100%的節能高效環(huán)保挖掘機“神挖”問(wèn)世。

　　山東常林集團董事、總裁鐘默告訴記者，兩年前的8月7日，是常林集團中川高端液壓件順利通過(guò)國家級鑒定的日子。時(shí)任中國液氣密協(xié)會(huì )理事長(cháng)的沙寶森當時(shí)曾激動(dòng)地向業(yè)界宣布：請記住中國液壓史上的“八七會(huì )議”！這是中國液壓行業(yè)里程碑式的日子。而今天，“神挖”實(shí)現了工程機械主機與液壓系統配套的融合，是對挖掘機行業(yè)的一次顛覆性革命。

　　“企業(yè)要跨越發(fā)展，就得轉型升級，從傳統低端型向現代高端型發(fā)展！”集團監事黨委委員、紀委書(shū)記高建國說(shuō)，幾年來(lái)，常林將低端農業(yè)裝備做成“精品”，增強自主創(chuàng )新能力，吸引外來(lái)投資，把“短項”變?yōu)閺婍?，?shí)現“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”。

　　“特別在高端液壓系統和高效節能環(huán)保工程機械方面，常林在走過(guò)‘仿—改—創(chuàng )’階段后，打破國外壟斷，已經(jīng)掌握核心技術(shù)并創(chuàng )造出在世界行業(yè)范圍內顛覆性的技術(shù)與產(chǎn)品。”

　　高建國所提到的“高端液壓件”，屬于機械裝備產(chǎn)業(yè)的重要基礎件，也是國防、能源、海洋、農業(yè)、工程機械、環(huán)保等高端裝備的核心技術(shù)，是未來(lái)20年裝備制造業(yè)實(shí)現綠色、智能、超常、融合發(fā)展的基礎技術(shù)和瓶頸技術(shù)之一，目前嚴重受制于日本，多年來(lái)，國內工程機械高端液壓件幾乎全部來(lái)自日本川崎，市場(chǎng)占有率達到90%，液壓件被國外高度壟斷已成為中國重工業(yè)發(fā)展的“鎖喉之痛”。

　　然而，山東常林集團中川液壓公司經(jīng)過(guò)幾年的潛心研發(fā)和不懈努力，已實(shí)現核心技術(shù)突破、形成批量生產(chǎn)能力。目前中川液壓項目已順利投產(chǎn)，通過(guò)了國家級產(chǎn)品鑒定，實(shí)現了核心技術(shù)重大突破。

　　在競爭異常殘酷的市場(chǎng)，企業(yè)能夠存活到70年代是鳳毛麟角，集團董事長(cháng)張義華認為，常林能夠走到今天并發(fā)展成為一個(gè)具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)能力和國際視野的企業(yè)集團，與發(fā)展機遇、政策扶持、國內外專(zhuān)家鼎力相助、一代一代常林人敢于創(chuàng )新的精神是分不開(kāi)的。

　　如今，當記者走進(jìn)常林農裝公司的產(chǎn)品展廳，看到各種各樣的農機產(chǎn)品，從**普通的小馬力手扶拖拉機，到200馬力以上輪式拖拉機，從**現代化的稻麥聯(lián)合收割機，到世界上第**臺與手扶拖拉機配套的玉米收獲機，每一件產(chǎn)品都展現出常林現代化農業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)的豐碩成果，都在訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)又一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )造的故事。