奇瑞重工：奏響中國農業(yè)裝備新樂(lè )章（上?風(fēng)云際會(huì )）

　　　風(fēng)云際會(huì )

　　說(shuō)奇瑞重工股份有限公司自成立以來(lái)就成為行業(yè)**為關(guān)注的焦點(diǎn)，應該毫不為過(guò)。農機行業(yè)沒(méi)有哪家企業(yè)像奇瑞重工這樣，自成立始就引發(fā)外界如此多的關(guān)注，敬佩與不屑交織，美譽(yù)與口水齊飛。

　　但不管怎么樣，這家企業(yè)經(jīng)過(guò)三年多的淬煉，硬生生迅速成長(cháng)為國內農機行業(yè)的新領(lǐng)軍者，日益贏(yíng)得了外界的尊重。不論你重視與不重視，他都在那里，并將可能跟你發(fā)生更多的交集。

　　2010年，在外界一片猜測聲中，農機行業(yè)終于扔下了一枚重磅炸彈。國內汽車(chē)自主品牌的老大奇瑞汽車(chē)，悄然果斷地進(jìn)入了農機行業(yè)，并率先在我國中部的河南省開(kāi)封市布下一子。

　　奇瑞將基地選擇在了河南不失為一個(gè)充滿(mǎn)戰略遠見(jiàn)的考慮。河南是我國糧食第一大省，省內有中國一拖這家老資格大型國企。河南也是國內除山東之外的農機工業(yè)大省，農機產(chǎn)業(yè)鏈非常齊整。奇瑞重工（時(shí)稱(chēng)河南瑞創(chuàng )）作為一家新生的企業(yè)，在供應鏈組織、人員組織方面有很好的就近之便。此外，作為國內產(chǎn)糧第一大省的河南當然還是我國**為重要的農機消費大省。在此后不久作為奇瑞重工掌門(mén)人王金富時(shí)代的福田雷沃重工，2003年一舉就實(shí)現在河南銷(xiāo)售小麥收獲機1萬(wàn)臺以上。作為中國農民提升農業(yè)生產(chǎn)力、開(kāi)創(chuàng )農業(yè)機械社會(huì )化服務(wù)的一大創(chuàng )舉，盡管有人傳跨區機收源于山西，但是在河南發(fā)展壯大卻是不爭的事實(shí)。

　　作為國內汽車(chē)第一自主品牌的標簽，奇瑞上農機一上來(lái)就是“高大上”。時(shí)河南瑞創(chuàng )由奇瑞控股和開(kāi)封市政府共同出資建立，引起不少同行企業(yè)對奇瑞進(jìn)入農機行業(yè)的高度關(guān)注。

　　而從彼時(shí)的安徽看，盡管是國內的農業(yè)大省和農機消費大省，但與山東、江蘇、浙江等農機大省不同的是，安徽農機工業(yè)的發(fā)展卻難盡人意，省內當時(shí)沒(méi)有一家知名的農機企業(yè)。統計數據顯示，奇瑞重工進(jìn)入前的2010年底，全省農機總動(dòng)力達到5411萬(wàn)千瓦；時(shí)年省內農機企業(yè)為94家，列全國第8位，農機工業(yè)總產(chǎn)值為3687178萬(wàn)元，位居全國第14位?？v觀(guān)當年國內的幾個(gè)農機工業(yè)大省，山東、河南、江蘇和浙江的農機生產(chǎn)企業(yè)和農機工業(yè)總產(chǎn)值分別為571家、產(chǎn)值103176686萬(wàn)元，324家、46215299萬(wàn)元，307家、32133636萬(wàn)元、257家、14725912。安徽相形見(jiàn)絀。此前的安徽飛彩曾是國內知名的農用車(chē)企業(yè)，但沒(méi)幾年就在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中黯然消退。而位于全椒的全柴動(dòng)力倒是一家不錯的柴油機企業(yè)，但是作為農機身上的重要部件，也終究只是家部件生產(chǎn)商，很多時(shí)候還得仰仗主機廠(chǎng)的臉色。另一上市企業(yè)安徽長(cháng)江農業(yè)裝備（六安手扶），被浙江老板收購之后，已經(jīng)漸次處于農機行業(yè)的邊緣地帶；曾經(jīng)以生產(chǎn)“鐵牛”手扶而聞名中原的阜陽(yáng)拖拉機廠(chǎng)，也早已淹沒(méi)在市場(chǎng)的大潮中。綜合當時(shí)安徽農機工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，盡管企業(yè)數在全國并不算少，但缺乏強勢的上規模企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品結構單一，市場(chǎng)競爭力較弱。

　　農機工業(yè)發(fā)展嚴重滯后的現狀，特別是乘著(zhù)國家農機補貼政策的春風(fēng)，農民掀起一輪輪購機的大潮，但都被省外和國外的品牌所占領(lǐng)，這不能不成為省領(lǐng)導的一大隱痛，省農機主管部門(mén)領(lǐng)導一度愁腸百結。據安徽農機局辦公室主任劉東林先生透露，近幾任省領(lǐng)導和農機局領(lǐng)導都有意在促進(jìn)本省農機工業(yè)發(fā)展方面有所作為。

　　此種條件下，作為農業(yè)大省的安徽亟需培育一家龍頭企業(yè)，帶動(dòng)省內農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年安徽出臺了《裝備制造業(yè)調整和振興規劃》，提出扶持壯大工程機械、農業(yè)機械制造等六大裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的規劃，還要求各地積極抓住農機市場(chǎng)迅速發(fā)展機遇，加大對農業(yè)機械產(chǎn)品的扶持，大力發(fā)展大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、復合型耕作機等農業(yè)機械，填補省內空白。2010年12月28日，在繼國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》后，安徽省也出臺相同名稱(chēng)文件，明確提出要增強自主研發(fā)和創(chuàng )新能力，大力推進(jìn)農機工業(yè)創(chuàng )新，改變少、小、散和大中型農機裝備空白的現狀；實(shí)施農機工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新工程，支持重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，提高現代農機制造水平；利用后發(fā)優(yōu)勢，高點(diǎn)定位農機制造，大力發(fā)展用于糧食生產(chǎn)的多功能復合型耕作機械、環(huán)保節能型柴油機；加強生產(chǎn)技術(shù)工人培訓，提升企業(yè)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量。安徽《意見(jiàn)》中還特別提到要以奇瑞重工、全柴等企業(yè)為主，大力發(fā)展大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、水田耕整機、機動(dòng)插秧機、播種機、農田基本建設機械等農機產(chǎn)品；抓緊研究制定農機工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，整頓行業(yè)秩序，建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、推相結合，部門(mén)合作與政策相協(xié)調的農機科研和生產(chǎn)聯(lián)合協(xié)作機制。

　　地處中部的安徽，為農機企業(yè)近距離生產(chǎn)提供了契機，企業(yè)進(jìn)軍東西南北市場(chǎng)皆有地利優(yōu)勢。作為農業(yè)大省，安徽有農業(yè)人口5000多萬(wàn)，皖北廣闊的平原地帶，以食小麥為主，而淮河以南以食水稻為主，因此，對于我國兩大農作物，小麥和水稻均有龐大的市場(chǎng)。此外，安徽玉米種植面積也達600萬(wàn)畝左右。因此，安徽是所有農業(yè)機械如拖拉機、收獲機、插秧機等各種類(lèi)型機械“通吃”的市場(chǎng)。也因此，國內外知名農機生產(chǎn)企業(yè)迪爾、東方紅、久保田、常州東風(fēng)等在安徽顯露出強勁的銷(xiāo)售局面，也成為這些企業(yè)的必爭之地。

　　對于安徽來(lái)說(shuō)，還存在一個(gè)難得的獨特機遇。2010年初，安徽首個(gè)國家級區域規劃《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區規劃》獲國務(wù)院批復，皖江城市帶正式成為首個(gè)國字號“產(chǎn)業(yè)轉移特區”，使安徽農機工業(yè)具備得天獨厚的優(yōu)勢。從要素成本和配套資源看，皖江城市帶勞動(dòng)力資源豐富，全省常年外出務(wù)工人數超過(guò)1000萬(wàn)人，擁有大量熟練產(chǎn)業(yè)工人，勞動(dòng)力平均成本只相當于沿海地區勞動(dòng)力成本的一半或2/3；城市帶工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，已經(jīng)形成冶金、汽車(chē)及零部件、建材、家電等產(chǎn)業(yè)集群，具有良好的綜合配套能力，具有完善的產(chǎn)業(yè)承接平臺。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，安徽農機工業(yè)近年來(lái)和未來(lái)的**大看點(diǎn)，在于奇瑞重工在農業(yè)裝備領(lǐng)域的表現并在此基礎上起到的輻射與帶動(dòng)效應，省領(lǐng)導對此寄予了無(wú)限期望。奇瑞重工自創(chuàng )立以來(lái)，省委書(shū)記張寶順及多位省領(lǐng)導到奇瑞重工調研與指導，這毫無(wú)疑問(wèn)成為奇瑞重工的精神力量。

　　此外，我國正面臨農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的時(shí)期，工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程加快，農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)大量轉移，正處在人口紅利漸將消失、“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)的時(shí)刻，青年農民不愿種地和低強度勞動(dòng)的意愿越來(lái)越強，土地規?；?jīng)營(yíng)勢所必然。同時(shí)，伴隨著(zhù)我國農村經(jīng)濟的發(fā)展，農民創(chuàng )收渠道增多，購買(mǎi)力增加，農村基本建設的改善使農業(yè)機械更有了用武之地；而農機產(chǎn)品品種的增加、服務(wù)領(lǐng)域的擴大，讓農民有了更多選擇，現代化新型高效農業(yè)機械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將越來(lái)越大。作為人口大國，農業(yè)機械在保障糧食安全地位顯著(zhù)，國家支持力度不斷加大將是不可逆轉的趨勢，一個(gè)明顯的例證是――中央農機購置補貼資金，從2004年的7000萬(wàn)元上升到2013年的217.5億元。

　　奇瑞重工創(chuàng )立以來(lái)的優(yōu)異表現，給全國農機行業(yè)起了明顯的帶動(dòng)效應。近幾年，國內外資本普遍看好中國農機行業(yè)并引發(fā)了新一輪農機投資熱。國內一些工程機械、汽車(chē)和摩托車(chē)行業(yè)的大佬，都紛紛切入農機行業(yè)，此系插曲與后話(huà)。

　　但是很顯然，與奇瑞搶先一步進(jìn)入農機行業(yè)不同的是，這些后進(jìn)入者一是也許錯過(guò)了**佳的進(jìn)入時(shí)點(diǎn)，所剩機會(huì )無(wú)多，而更難的一點(diǎn)是，雖然可以實(shí)現大量資本的進(jìn)入，但很難組成非常優(yōu)秀的有戰斗力的團隊。畢竟，像奇瑞重工一樣擁有優(yōu)秀管理團隊和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊伍的企業(yè)并不多見(jiàn)。與可量化的土地、資金等生產(chǎn)要素相比，人才團隊才可能是這個(gè)產(chǎn)業(yè)**大的稀缺要素資源。

　　在奇瑞重工總經(jīng)理王金富看來(lái)，此一時(shí)彼一時(shí)，對于新進(jìn)入的農機企業(yè)，要準確把握戰略定位，創(chuàng )新商業(yè)模式，以高起點(diǎn)、差異化的手段，瞄準藍海市場(chǎng)，如果一味模仿別人或者路徑依賴(lài)，只能永遠跟在別人后面。曾經(jīng)，追逐眼前利益的我國彩電行業(yè)在一輪輪的競爭中，總扮演著(zhù)追隨者的角色，隨后在與國外企業(yè)的競爭中明顯處于下風(fēng)。因此，新生的奇瑞重工要想做強做大，須打破原有的思維，加強跟上下游企業(yè)、周邊產(chǎn)業(yè)的融合，在提供**佳解決方案上有自己獨到的想法。

　　奇瑞重工創(chuàng )立伊始，決策者重新對公司業(yè)務(wù)戰略進(jìn)行了梳理。公司策略中明確要求業(yè)務(wù)“聚焦”，根據公司發(fā)展初期的實(shí)際，有所為有所不為，干一樣就把一樣干好，做就做到**好、做到質(zhì)量第一。把先行目標定位于打造有全球競爭力的中端產(chǎn)品平臺。

　　奇瑞重工迅速構建起了人才工程、管理工程與產(chǎn)品工程，并為奇瑞重工制定了“夯實(shí)基礎、創(chuàng )新驅動(dòng)、裝備領(lǐng)先、步步到位”的十六字戰略指導方針，具體含義是：高起點(diǎn)，大投入；夯實(shí)技術(shù)、產(chǎn)品、制造、品質(zhì)、市場(chǎng)、服務(wù)有形價(jià)值鏈和管理、品牌等無(wú)形價(jià)值鏈的基礎；在裝備上一次投入到位，通過(guò)先進(jìn)裝備和品質(zhì)管理解決困擾行業(yè)“品質(zhì)不穩定”的瓶頸問(wèn)題，為農戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在業(yè)務(wù)布局上，奇瑞重工把制造基地分布在蕪湖高新區、蕪湖下轄南陵縣和河南省開(kāi)封市，并在蕪湖三山廠(chǎng)區籌建公司總部，在南陵的南方農裝事業(yè)部主要承擔水田農業(yè)裝備的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品覆蓋水稻收獲機械、育秧機械、插秧機械、烘干機械等。在開(kāi)封的北方農裝事業(yè)部，則主要提供北方農業(yè)生產(chǎn)需要的機械裝備產(chǎn)品和服務(wù)。

　　企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一系列基本的要素資源。奇瑞汽車(chē)技術(shù)人才及來(lái)自行業(yè)**流企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)家級人才，國內領(lǐng)先的全系列產(chǎn)品技術(shù)及奇瑞汽車(chē)有關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng )造和制造方面的應用，為奇瑞重工的發(fā)展提供了重要支撐。奇瑞重工積極整合日本、意大利等方面的資源，尤其是研發(fā)資源，公司在較短時(shí)間內，迅速與中國科技大學(xué)、安徽農業(yè)大學(xué)等進(jìn)行了深入的校企合作，還在北京成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，以分析全球**新農機技術(shù)發(fā)展走勢，洞察、緊跟世界農機發(fā)展的腳步。

　　奇瑞重工成立伊始，在工廠(chǎng)建設上，確立了建立全球**流裝備和工藝水平的工廠(chǎng)的理念。作為資本密集型和技術(shù)密集型的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，必須要有好的裝備，只有裝備好，才能把規模和效益做上去。只有**流裝備才能保障過(guò)硬質(zhì)量?？偨?jīng)理王金富認為，如今已經(jīng)過(guò)了單純依靠嘴皮說(shuō)教保證產(chǎn)品質(zhì)量的階段，在現代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有**流的硬件裝備設施，打造**流產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異于空談。此種理念下，奇瑞重工以農業(yè)裝備制造基地建設為契機，以先進(jìn)的裝備投入和**領(lǐng)先的技術(shù)組合為基礎，目前已建成工藝先進(jìn)的下料、焊接、涂裝、總裝四大車(chē)間及同步產(chǎn)出的水田、旱田農業(yè)裝備生產(chǎn)線(xiàn)，并實(shí)現關(guān)鍵零部件的自制能力，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量及工藝的一致性。

　　在加工制造單元，奇瑞重工引進(jìn)了大型模具一體成型的沖壓設備，變速箱，后橋殼體加工線(xiàn)采用高扭矩的數控加工中心組成的柔性生產(chǎn)系統，適應小批量多品種生產(chǎn)模式；下料采用大型進(jìn)口激光切割機、數控液壓剪板機、折彎機等，精度高、生產(chǎn)效率高，從而保證零件的質(zhì)量；從德國進(jìn)口的激光切割機，效率是普通切割機的2倍以上，切割精度能達到1毫米。先進(jìn)的數控折彎機精度高，生產(chǎn)效率高，精準保障零部件質(zhì)量。

　　在焊接制造單元，奇瑞重工采用自動(dòng)化大型氣動(dòng)、液動(dòng)夾具、焊接機器人等先進(jìn)裝備，可滿(mǎn)足玉米機、大喂入小麥機、拖拉機及各種農機具結構件、護罩件的焊接；采用CO2+Ar氣保焊工藝，焊縫成形均勻、美觀(guān)、焊接后變形??；采用大型氣動(dòng)焊、液動(dòng)接夾具，定位快速準確；采用焊接機器人+變位工裝，實(shí)現主要結構件機器人焊接，焊接質(zhì)量好效益高。

　　在涂裝單元，奇瑞重工已建成涂裝線(xiàn)3條，在建2條，可承擔拖拉機、烘干機、水稻收獲機等各類(lèi)產(chǎn)品的零部件涂層處理；采用“底漆+面漆”雙涂層工藝，前處理采用陰極電泳工藝，前漆噴涂采用集中供漆+靜電噴涂設備，涂層的耐候性、耐鹽霧、石基等性能已達世界**流水平。

　　一切跡象表明，奇瑞重工萬(wàn)事俱備，全公司上下迸發(fā)著(zhù)火一樣的創(chuàng )業(yè)的激情。他們，將無(wú)愧于歷史和中國現代農業(yè)的重托，即將為中國農機行業(yè)發(fā)展史掀開(kāi)新的一頁(yè)。(未完待續)

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