湖南省農機局：農機產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展學(xué)習考察報告

　　為貫徹落實(shí)全省農機產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )精神，加強與發(fā)達地區農機生產(chǎn)企業(yè)的交流，進(jìn)一步開(kāi)拓視野，推進(jìn)我省農機產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新，3月19日至22日，省農機局局長(cháng)王羅方率團前往江蘇、上海學(xué)習考察農機產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展情況?？疾靾F深入生產(chǎn)企業(yè)車(chē)間，觀(guān)摩企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)組裝流程，了解企業(yè)發(fā)展規劃，調研企業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)情況，并與企業(yè)負責人和當地政府負責同志座談了解當地扶持農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施?，F將學(xué)習考察有關(guān)情況總結如下：

　　一、考察企業(yè)的基本情況

　　考察團參觀(guān)考察了江蘇沃得集團、江蘇常州常發(fā)集團、井關(guān)農機(常州)有限公司、常州常柴股份有限公司、洋馬農機(中國)有限公司和上海紐荷蘭農業(yè)機械有限公司等農機生產(chǎn)企業(yè)。其中既有民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的典范，也有日資企業(yè)巨頭；既有國有上市公司，也有中外合資生產(chǎn)企業(yè)。

　　中國民營(yíng)企業(yè)500強之一的江蘇沃得集團位于鎮江市丹陽(yáng)市，其產(chǎn)品涉及汽車(chē)零部件、農業(yè)機械、工程機械、植保機械等，是中國南方**大機械制造生產(chǎn)基地的行業(yè)龍頭企業(yè)，總資產(chǎn)超200億元、占地面積400萬(wàn)平方米、員工15000余人、擁有8家子公司和1家上市公司，2012年集團年產(chǎn)值達180億。其公司是**早進(jìn)入我省農機市場(chǎng)的收割機企業(yè)之一，生產(chǎn)的沃得收割機、拖拉機在我省均有較高的知名度。

　　江蘇常州常發(fā)集團位于常州市武進(jìn)區，擁有員工10000余人、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1500余人、高級工程師200余人，2012年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入140億元人民幣。常發(fā)集團生產(chǎn)的拖拉機、步進(jìn)式插秧機、半喂入量聯(lián)合收割機、柴油機等產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南市場(chǎng)。

　　井關(guān)農機、洋馬農機是日本知名的農機生產(chǎn)企業(yè)，兩家企業(yè)先后在中國設立獨資和合資企業(yè)，引進(jìn)了代表日本先進(jìn)技術(shù)水平的半喂入聯(lián)合收割機、高速乘坐式插秧機、煙草移栽機等產(chǎn)品，盡管價(jià)格昂貴，但由于其性能穩定、質(zhì)量可靠，仍然受到我省廣大農機手的普遍歡迎，客觀(guān)上促進(jìn)了我國農業(yè)機械裝備技術(shù)水平的整體提升。

　　常州常柴股份有限公司是我國具有百年歷史的柴油機生產(chǎn)企業(yè)，也是較早實(shí)行國有控股的上市農機制造企業(yè)。**早的前身為創(chuàng )立于1913年的厚生制造機器廠(chǎng)，是常州地區第**家機械工廠(chǎng)，也是中國**早的內燃機專(zhuān)業(yè)制造商之一，1929年由厚生廠(chǎng)制造的8馬力和27馬力柴油機在西湖博覽會(huì )上榮獲金獎，我省中天龍舟、益陽(yáng)資江等企業(yè)采用其生產(chǎn)的柴油機作為配套動(dòng)力。

　　上海紐荷蘭農業(yè)機械有限公司是由菲亞特旗下的凱斯紐荷蘭公司與上汽集團旗下的上海拖內公司組建的合資企業(yè)。凱斯紐荷蘭(CNH)公司是當今世界**大的農業(yè)機械制造公司之一，其拖拉機、聯(lián)合收割機和打捆機的銷(xiāo)量名列世界前茅。CNH公司總部設在美國，產(chǎn)品通過(guò)遍及世界各地的11500個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)往160多個(gè)國家和地區，年銷(xiāo)售額在160億美元以上。在15個(gè)國家擁有39個(gè)生產(chǎn)基地，26個(gè)研發(fā)中心和22個(gè)合資企業(yè)，員工人數約為2.5萬(wàn)名，2012年凱斯紐荷蘭公司銷(xiāo)售額突破190億美元，上海紐荷蘭作為CNH的旗下品牌，其生產(chǎn)和銷(xiāo)售、服務(wù)管理均具有世界**流水平。

　　二、考察收獲與體會(huì )

　　考察團在王羅方局長(cháng)的率領(lǐng)下，一頭扎進(jìn)工廠(chǎng)車(chē)間，邊走邊看，不時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)負責人和員工交流探討，了解農機制造先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝應用情況、企業(yè)標準化生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)體系情況。往返只有短短四天時(shí)間，白天晚上馬不停蹄，連續參觀(guān)考察了7家農機生產(chǎn)企業(yè)，雖然很辛苦，但收獲良多，感受很深。

　　一是與發(fā)達地區的農機生產(chǎn)企業(yè)相比，我省農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距還很大，特別是企業(yè)管理水平、裝備水平的差距更加明顯。在沃得集團、洋馬公司、紐荷蘭等現代化的車(chē)間里，各種加工中心、數控機床、焊接機器人等一應俱全，各種零件裝配準確無(wú)誤，流水線(xiàn)運轉有條不紊，生產(chǎn)車(chē)間整潔有序，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也減輕了對勞動(dòng)力的需求，而我省農機生產(chǎn)企業(yè)還很少應用這種成熟的加工設備和技術(shù)，一些企業(yè)甚至還停留在敲敲打打的初始階段。

　　二是我省農機生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng )新意識和進(jìn)取精神還有待挖掘。由于農機購置補貼政策的實(shí)施，客觀(guān)上帶動(dòng)了一批農機生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，但省內不少企業(yè)小富即滿(mǎn)，不愿發(fā)展創(chuàng )新和提高企業(yè)管理水平。而江蘇、上海的農機生產(chǎn)企業(yè)，始終把創(chuàng )新發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。去年我省提出要推廣使用25cm插秧機，不到幾個(gè)月時(shí)間，井關(guān)、洋馬公司便研發(fā)推出了新產(chǎn)品，獲得了一系列的檢測并成功上市；針對煙草機械需求，井關(guān)公司迅速推出了煙草移栽機等設備，滿(mǎn)足了煙草部門(mén)的需求；常發(fā)公司近年也不斷推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，包括更換產(chǎn)品顏色，提升企業(yè)競爭力。針對市場(chǎng)需求迅速創(chuàng )新形成生產(chǎn)力，搶占高地是江蘇、上海農機生產(chǎn)企業(yè)的制勝法寶，而我省農機生產(chǎn)企業(yè)真正開(kāi)展研發(fā)的人才少之又少，且大多相互模仿、抄襲，缺乏創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力和機制。

　　三是我省農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間很大，前景廣闊。通過(guò)這次考察，考察團成員普遍感到壓力很大，觸動(dòng)了靈魂。長(cháng)三角地區是我國經(jīng)濟發(fā)展**迅速的地區之一，特別是蘇錫常沿線(xiàn)集中了我國農機制造企業(yè)的半壁江山，僅一個(gè)沃得集團年產(chǎn)值就達180億。我省農機生產(chǎn)有800多家，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全且，只要正確引導，借助湖南近年來(lái)迅速崛起的工程機械制造基礎，培育發(fā)展壯大幾家甚至是十幾家類(lèi)似沃得集團這樣的農機制造裝備集團完全可以實(shí)現。關(guān)鍵是要下大力氣培育完整的配套生產(chǎn)體系，支持物流業(yè)快速發(fā)展，完善市場(chǎng)機制，保護知識產(chǎn)權，規范農機流通體系建設，推動(dòng)科技創(chuàng )新，湖南農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天必將早日到來(lái)。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　通過(guò)此次江蘇、上海的農機產(chǎn)業(yè)考察，極大地開(kāi)拓了視野，考察團成員建議：一是要多組織一些類(lèi)似活動(dòng)，幫助企業(yè)開(kāi)拓視野，學(xué)習借鑒先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗；二是保護企業(yè)創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性，打擊相互抄襲模仿，依法保護知識產(chǎn)權，建立企業(yè)敢于創(chuàng )新、勇于創(chuàng )新的機制；三是要有壯士斷腕的勇氣，突出重點(diǎn)扶優(yōu)扶強，發(fā)展壯大一批有實(shí)力、有能力的農機生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)提高準入門(mén)檻，淘汰一批落后的整機生產(chǎn)企業(yè)，促使一部分企業(yè)轉而為大企業(yè)做配套件，形成專(zhuān)業(yè)化分工、集團化發(fā)展的格局；四是要轉變觀(guān)念，強調為企業(yè)服務(wù)精神，推動(dòng)出臺促使農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好政策、好措施，同時(shí)實(shí)施好包括農機購置補貼政策在內的一系列農機化發(fā)展政策，引導農機產(chǎn)業(yè)步入創(chuàng )新發(fā)展軌道。