新疆中收農牧機械公司任命新任總經(jīng)理

　　3月20日，新疆中收農牧機械公司召開(kāi)總經(jīng)理任命大會(huì )，農機院李樹(shù)君院長(cháng)、現代農裝科技股份有限公司總經(jīng)理王燕飛、農機院院長(cháng)助理、戰略發(fā)展部(新疆中收辦公室)部長(cháng)張咸勝、農機院人力資源部副部長(cháng)劉揚、中包公司常務(wù)副總經(jīng)理張振軍、現代農裝總經(jīng)理助理張永建、現代農裝新疆分公司常務(wù)副經(jīng)理王嘉、公司職能部門(mén)處長(cháng)以上、經(jīng)營(yíng)單位副總以上干部參加會(huì )議，會(huì )議由黨委書(shū)記王智義主持。

　　會(huì )議首先由農機院人力資源部副部長(cháng)劉揚宣讀了農機院關(guān)于新疆中收農牧機械公司總經(jīng)理職務(wù)任免的文件，并介紹了新任總經(jīng)理張永建同志的簡(jiǎn)歷。

　　接著(zhù)農機院副院長(cháng)、原新疆中收農牧機械公司總經(jīng)理丁健發(fā)言。他在發(fā)言中指出完全擁護并堅決支持農機院的決定。新疆中收的發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵的階段，此次農機院對新疆中收總經(jīng)理的任免，是對新疆中收今后發(fā)展關(guān)心和支持的又一次具體體現。同時(shí)他表達了自己的感恩之情和期待之心。一是感恩上級組織的培養；二是感謝班子成員多年來(lái)對自己工作的支持；三是感謝中層干部和全體員工，在各個(gè)崗位盡心盡責為企業(yè)做出的貢獻。他還提出三個(gè)期待與大家共勉。一是要轉變觀(guān)念，主要是轉變用工制度、分配制度和干部任用三方面的觀(guān)念；二是要克服困難，提升管理水平，從基礎做起，從小事做起，從成本控制入手，落實(shí)到每個(gè)崗位；三是全力支持新班子的工作，盡職盡責地做好本職工作，一定能實(shí)現新疆中收的二次輝煌，為農機院實(shí)現“雙百”目標做出貢獻。

　　新任新疆中收總經(jīng)理張永建在發(fā)言中首先感謝農機院對他的信任，派他到新疆中收工作；其次感謝新疆中收全體干部、員工，在前期完成了**艱苦的工作，為新疆中收的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。接著(zhù)他談了對新疆中收的簡(jiǎn)單了解，提出現在新疆中收面臨的不僅是挑戰，同樣也有機遇。2011年新疆中收加入中國農機院，依托農機院雄厚的經(jīng)濟實(shí)力和強大的影響力，抓緊時(shí)間在調整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，相信企業(yè)很快會(huì )發(fā)展起來(lái)，自己也會(huì )盡快了解企業(yè)，融入企業(yè)，團結廣大干部職工，不辜負農機院的重托，不辜負廣大干部職工的期望。他還希望大家從德、能、勤、績(jì)、廉等方面對自己進(jìn)行監督，評價(jià)，希望大家在企業(yè)發(fā)展的道路上多支持工作，迅速讓新疆中收走上騰飛的道路。

　　農機院李樹(shù)君院長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)。在講話(huà)中首先對此次新疆中收總經(jīng)理任免談了幾點(diǎn)想法。一是農機院黨政領(lǐng)導高度重視新疆中收此次領(lǐng)導班子調整工作。此次新疆中收領(lǐng)導班子的調整工作是本著(zhù)為了新疆中收未來(lái)的快速發(fā)展，從百年企業(yè)戰略目標大局出發(fā)，經(jīng)院黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議反復認真研究作出的慎重決定。任命新的領(lǐng)導班子就是為了進(jìn)一步加強對新疆中收工作的領(lǐng)導，是本著(zhù)對新疆工作和對廣大職工負責的態(tài)度做出的部署，充分表明了院黨政領(lǐng)導對新疆中收工作的高度重視和大力支持。二是新疆中收要充分利用農機院的大平臺，再創(chuàng )輝煌。李院長(cháng)介紹了農機院近年來(lái)的發(fā)展成就，2011年中收總公司、新疆中收、洛陽(yáng)中收進(jìn)入農機院，構架了我國農機行業(yè)創(chuàng )新能力**強、產(chǎn)品系列**全、產(chǎn)業(yè)布局**廣、產(chǎn)業(yè)鏈**完善的農業(yè)裝備板塊及新疆中收自身的優(yōu)勢等方面內容，相信新疆中收在新任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在院雄厚的科技支撐和發(fā)展平臺支持下，重整旗鼓，東山再起，進(jìn)一步加快改革步伐、挖掘發(fā)展潛力，再鑄企業(yè)輝煌。

　　李院長(cháng)在會(huì )上還提出了幾點(diǎn)要求和希望。一是要牢固樹(shù)立“五種意識”：大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識、戰略意識和合作協(xié)同意識，堅持恪守“十字精神”：忠誠、守信、敬業(yè)、奉獻和感恩。二是要加快轉變觀(guān)念，深化改革，向現代企業(yè)邁進(jìn)。首先，新的領(lǐng)導班子要迅速轉變角色，服務(wù)大局謀劃發(fā)展；其次是廣大職工更要解放思想，更加積極主動(dòng)地投入到新的征程之中，企業(yè)發(fā)展好了，職工才能過(guò)上安定的生活。三是要全面提升管理水平，確保短期任務(wù)圓滿(mǎn)完成和長(cháng)遠發(fā)展。首先，要做好戰略定位，做到有所為有所不為；其次要做好產(chǎn)品定位，認真梳理公司目前的所有產(chǎn)品，結合新疆地區的特點(diǎn)，做好產(chǎn)品規劃；第三，要做好生產(chǎn)規劃；第四，要做好資源協(xié)同。要充分利用農機院的技術(shù)與產(chǎn)品資源，加強與農機院下屬各公司的協(xié)同與合作，實(shí)現共同發(fā)展。

　　會(huì )上，現代農裝總經(jīng)理王燕飛也表示一定會(huì )全力以赴支持和幫助新疆中收發(fā)展。

　　公司黨委書(shū)記王智義代表新疆中收領(lǐng)導班子表示堅決擁護農機院的決定，并身體力行地貫徹執行。希望各單位認真傳達總經(jīng)理任命大會(huì )精神，相信在張永建總經(jīng)理的領(lǐng)導下，一定能夠實(shí)現院領(lǐng)導的要求，實(shí)現廣大職工對企業(yè)下一步發(fā)展的期盼，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，凝聚各方面的正能量，實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標。