農機工業(yè)協(xié)會(huì )高元恩：愛(ài)科-大豐機遇和挑戰并存

　　自傳出合作意向以來(lái)，至今已“懷胎十月”的愛(ài)科、大豐合作終于開(kāi)花結果，引發(fā)了業(yè)內廣泛關(guān)注。在9月7日舉行的愛(ài)科大豐合資合作戰略發(fā)布會(huì )上，中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)高元恩表示了對新成立的愛(ài)科-大豐(兗州)農機公司所寄予的期望，同時(shí)也指出，目前中國農機市場(chǎng)競爭已悄然升級，愛(ài)科-大豐公司此時(shí)閃亮登場(chǎng)，不但面臨著(zhù)機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)挑戰。

　　五個(gè)機遇

　　高元恩表示，愛(ài)科-大豐公司的成立，代表著(zhù)又一個(gè)具有國際水平的農機生產(chǎn)基地將在中國誕生。高元恩代表中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )對愛(ài)科和大豐的合作成功表示誠摯祝賀。這個(gè)新誕生的合資公司，將迎來(lái)我國農機工業(yè)發(fā)展歷程中重要的歷史機遇。

　　第一個(gè)機遇來(lái)自中國農業(yè)的發(fā)展。未來(lái)十年，中國農業(yè)將由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變，由小農業(yè)向規?；r業(yè)轉變，實(shí)現這個(gè)轉變要依靠大量先進(jìn)、高效、環(huán)保的農業(yè)裝備。而生產(chǎn)大型、高效、高技術(shù)含量的農機產(chǎn)品正是愛(ài)科公司的優(yōu)勢。

　　第二個(gè)機遇來(lái)自中國工業(yè)化進(jìn)程的加快。高元恩說(shuō)，未來(lái)十年，中國農業(yè)勞動(dòng)力必將迅速轉移，農村勞動(dòng)力結構性短缺的矛盾日益明顯，農村勞動(dòng)力成本日益提高。解決這個(gè)突出矛盾的途徑是通過(guò)農業(yè)機械代替人力勞動(dòng)。愛(ài)科的產(chǎn)品鏈豐富，覆蓋農業(yè)生產(chǎn)的主要環(huán)節。愛(ài)科-大豐公司作為愛(ài)科在華重要的收獲機械生產(chǎn)基地，將在愛(ài)科公司的支持下生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的農機產(chǎn)品。

　　第三個(gè)機遇來(lái)自中國農產(chǎn)品價(jià)格的增長(cháng)和農產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增多。這勢必引起各界對農業(yè)投資的增加，為擴大農機市場(chǎng)提供廣闊的空間。

　　第四個(gè)機遇來(lái)自中國農機市場(chǎng)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的努力，中國拖拉機市場(chǎng)和聯(lián)合收割機市場(chǎng)的飽和度已經(jīng)相當高，新生市場(chǎng)增幅將有所趨緩，但區域市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量將持續增長(cháng)?，F在中國農機市場(chǎng)需要更加高性能、質(zhì)量可靠的農機產(chǎn)品。愛(ài)科公司擁有足夠的技術(shù)儲備，必將更好地適應中國農機市場(chǎng)發(fā)展。

　　第五個(gè)機遇來(lái)自于政府政策利好。增加糧食產(chǎn)量，保障糧食安全是中國政府的重大責任。中國政府仍然實(shí)行強農富農、多予少取、以工補農、城鄉支持農村發(fā)展的政策措施，農機與農業(yè)補貼政策還會(huì )繼續加大力度。

　　兩個(gè)挑戰

　　高元恩表示，在中國農機工業(yè)迎來(lái)的歷史機遇面前，愛(ài)科-大豐公司既能擴大經(jīng)營(yíng)規模、提升市場(chǎng)份額，獲得豐厚的回報，又能為中國農機工業(yè)帶來(lái)先進(jìn)、適用的產(chǎn)品和技術(shù)，是一筆雙贏(yíng)的合作。

　　同時(shí)，各大農機企業(yè)都看到了中國市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景，中國農機市場(chǎng)未來(lái)的競爭形勢也必將更加嚴峻。愛(ài)科-大豐公司同時(shí)也面臨著(zhù)挑戰。

　　第一個(gè)挑戰來(lái)自市場(chǎng)的競爭。近幾年，世界著(zhù)名的農機公司紛紛到中國建廠(chǎng)，中國已成為國際農機制造企業(yè)競爭的重要市場(chǎng)。愛(ài)科-大豐公司的競爭對手不僅面對了解中國市場(chǎng)并具有成本和價(jià)格優(yōu)勢的中國企業(yè)，還面對世界同樣具有高技術(shù)水平的國際大公司的競爭。如何面對這個(gè)挑戰，值得愛(ài)科的管理層研究和深思。

　　第二個(gè)挑戰來(lái)自對中國市場(chǎng)環(huán)境的適應能力。愛(ài)科是國際化的大企業(yè)，有豐富的管理經(jīng)驗、高水平的技術(shù)和先進(jìn)的產(chǎn)品。但如何適應中國市場(chǎng)，還需要有一個(gè)磨合的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的長(cháng)短，決定了愛(ài)科在這個(gè)市場(chǎng)博弈過(guò)程中**終的斬獲。為縮短這個(gè)過(guò)程，使愛(ài)科-大豐公司迅速適應中國市場(chǎng)，愛(ài)科應加快落實(shí)愛(ài)科-大豐公司的發(fā)展目標、戰略、產(chǎn)品定位、管理模式，盡快把公司的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。“磨合的周期越短，新產(chǎn)品上市越早，愛(ài)科-大豐越能搶得市場(chǎng)先機。”高元恩說(shuō)。