農機經(jīng)紀人顯威跨區麥收

　　隨著(zhù)機械化的普及提高，各地聯(lián)合收割機購置量不斷增加。但由于其本身特有的投資高，時(shí)效短，回報周期長(cháng)等特點(diǎn)，各地聯(lián)合機主人為了較快賺回成本，便根據我國麥熟從南及北的規律而選擇跨區作業(yè)。

　　但是有些機手抱著(zhù)希望而去，卻帶著(zhù)遺憾而歸。究其原因是多方面的。首先是作業(yè)市場(chǎng)監管不力，引入機具方服務(wù)不到位?？鐓^作業(yè)是按市場(chǎng)規律操作，但離不開(kāi)當地農機部門(mén)的監管，否則作業(yè)市場(chǎng)將散漫無(wú)序，機手利益無(wú)法得到保障。機主每到一地，往往人生地不熟，容易與當地的麥農產(chǎn)生糾紛矛盾。一方爭分奪秒，人疲機乏，恨不得一下子把地里的麥子割完；另一方恨不得把錢(qián)塞進(jìn)人家口袋，把自家的麥粒早一時(shí)歸進(jìn)糧倉。在這樣緊張氣氛中，雙方難免起些摩擦，甚至激化成矛盾。機主一般怕惹事生非，耽誤更多的時(shí)間與金錢(qián)，多是忍氣吞聲。有急紅眼的麥農試圖攔截過(guò)路的割麥機，在沒(méi)有成功的情況下，一幫人將收割機砸壞。這種矛盾的存在，大大影響了跨區作業(yè)機主的積極性，于是，“農機經(jīng)紀人”這種新型職業(yè)誕生了。

　　這種經(jīng)紀人絕大多數是當地人，他負責的業(yè)務(wù)，一方面聯(lián)系外地收割機，向機主提供當地麥田面積、麥熟程度、麥收價(jià)格等信息，另一方面當機主到達目的地后，充當其代言人。這樣既加快當地麥收進(jìn)度，又能防止機主受到麥農刁難，而保證機主順利取得勞動(dòng)保酬。因為這類(lèi)經(jīng)紀人大多數在當地有社會(huì )背景，社會(huì )關(guān)系搞得來(lái)，又有處理問(wèn)題的經(jīng)驗。經(jīng)紀人的出現，在某種程度保護了麥農和機主雙方的利益，而深受麥農和機主的歡迎。作為回報，經(jīng)紀人能從中提取每畝大約10至20元錢(qián)的好處費，一個(gè)麥收下來(lái)，也能弄個(gè)盆滿(mǎn)缽溢。

　　農機經(jīng)紀人的出現，雖然給農民帶來(lái)了某種程度的方便，但隨時(shí)而來(lái)也引發(fā)出許多非正?，F象。俗話(huà)說(shuō)羊毛**后出在羊身上，所有“經(jīng)紀人”的成本核算**后累加到麥農身上，無(wú)形中加大了農業(yè)投入成本。前者經(jīng)紀人在事實(shí)上可能架空機主和麥農，出現割麥服務(wù)價(jià)格個(gè)人壟斷。特別是由于部分農機經(jīng)紀人素質(zhì)低，做出坑農、害農行為，使農民對經(jīng)紀人產(chǎn)生了不信任感。

　　農機經(jīng)紀人整體業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。農機經(jīng)紀人相互之間缺乏信息聯(lián)系和交流，更缺乏自律管理及權益的自我保護機制。農機管理部門(mén)應加大對農機經(jīng)紀人監管力度。每年都要堅持對農機經(jīng)紀人在麥收之前進(jìn)行有效的培訓，并由農機部門(mén)統一頒發(fā)資格證，及時(shí)把那些做出坑農、害農行為的假“農機經(jīng)紀人”清理出麥收隊伍。同時(shí)，定期公布地區信譽(yù)良好的農機經(jīng)紀人名單，對他們誠信的行為加以鼓勵。