江蘇四達集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入戰斗狀態(tài)

　　1月份，江蘇四達集團公司新的發(fā)展序幕全面拉開(kāi)，營(yíng)銷(xiāo)人員緊咬新目標奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)，制造事業(yè)部按照市場(chǎng)要貨需求進(jìn)入“戰斗狀態(tài)”，生產(chǎn)熱潮一浪高過(guò)一浪，據悉，四達柴油機1月份的產(chǎn)銷(xiāo)量已突破1.55萬(wàn)臺，再次創(chuàng )下歷史新高，為首季開(kāi)門(mén)紅和全年目標的完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　今年國家扶持政策繼續實(shí)施的大好形勢，在給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)機遇的同時(shí)，也使今年的市場(chǎng)競爭更加慘烈，江蘇四達集團公司意識到要搶攻15萬(wàn)臺的奮斗目標，關(guān)鍵要搶在上半年，而上半年關(guān)鍵要搶在一季度。公司董事長(cháng)李則民、常務(wù)副總經(jīng)理焦健、副總經(jīng)理宋戰全一直奔波在市場(chǎng)第**線(xiàn)。領(lǐng)導干部每天中午、晚上堅持組織召開(kāi)碰頭會(huì )，研究解決產(chǎn)能瓶頸，質(zhì)量控制等問(wèn)題。生產(chǎn)一線(xiàn)工人更是士氣高漲，從元旦期間就放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。制造事業(yè)部職能科室積極響應公司號召，主動(dòng)打破原工種界限，做到統籌兼顧巧安排，想方設法在短時(shí)間內處理好生產(chǎn)中的突出矛盾，部分科室員工奔赴到供應商廠(chǎng)家進(jìn)行蹲點(diǎn)服務(wù)幫促，保證資源的供應。在全體干部員工的努力下，戰略市場(chǎng)新品配套迅速上量，海外市場(chǎng)訂單也紛至沓來(lái)，1月份海外訂單高達500多份。

　　新的一年開(kāi)啟新的起點(diǎn)，四達新一輪大發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，李則民董事長(cháng)在1月份的集體司訓會(huì )上號召全體干部職工迅速行動(dòng)，咬緊2010年奮斗目標，搶抓目前難得的發(fā)展機遇，加快工作節奏，齊心協(xié)力、頑強拼搏，為創(chuàng )造產(chǎn)銷(xiāo)新紀錄，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅貢獻自己的力量。