國機轉型：欲占據裝備制造業(yè)重要一席

并購中國福馬機械集團、中國海洋航空集團兩家中央企業(yè)之后，將中國一拖收歸麾下成為中國機械工業(yè)集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國機集團）有史以來(lái)**大的一項外部資源重組活動(dòng)。如果說(shuō)前者增強了國機集團在海運、工程機械和林業(yè)機械領(lǐng)域的實(shí)力，那么后者無(wú)疑為其進(jìn)軍農機制造領(lǐng)域作了完美鋪墊。

　　2007年年底的一系列并購重組是否是國機集團進(jìn)軍裝備制造業(yè)的第一步？

　　“我們要在裝備制造業(yè)中占據重要一席。”國機集團總裁任洪斌近日接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)坦承了集團轉型的戰略規劃，“國機集團轉型首先從過(guò)去的‘一體兩翼’（以工程承包為主體，以科研開(kāi)發(fā)和國內外貿易為兩翼）向三大主業(yè)（機械裝備制造與研發(fā)、工程承包、貿易服務(wù)）轉變，**終實(shí)現以裝備制造業(yè)為主體。”

　　關(guān)于業(yè)界對2008年國機集團整體上市的種種猜測，任洪斌坦承，從集團自身發(fā)展特點(diǎn)看，具有集工程承包、貿易服務(wù)、科研開(kāi)發(fā)與制造等多個(gè)門(mén)類(lèi)的復雜特征，選擇整體上市還是分開(kāi)上市等一系列具體規劃的制定還需要綜合測算與分析，但可以肯定的是，現階段集團整體上市條件還不成熟。

　　依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造裝備制造業(yè)主體

　　在國機集團1月17日召開(kāi)的2008年工作會(huì )議上，任洪斌明確了集團未來(lái)三年的發(fā)展目標：到2010年，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1200億元，進(jìn)出口總額85億美元，利潤總額超過(guò)40億元，職工平均收入處于中央企業(yè)先進(jìn)水平；基本上形成以科研開(kāi)發(fā)為內核、以工程承包和裝備制造為主體、以資本市場(chǎng)為平臺、以發(fā)達的國內外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )為基礎的核心競爭力；培育先進(jìn)的企業(yè)文化、塑造著(zhù)名的企業(yè)品牌、建立學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè)組織、形成比較雄厚的企業(yè)軟實(shí)力，為打造“百年國機”奠定堅實(shí)基礎。

　　這一目標的設定是建立在該集團2007年發(fā)展業(yè)績(jì)基礎之上的。從經(jīng)營(yíng)數據看，截至2007年年底，國機集團資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤總額分別是五年前的2.2倍、3.6倍和6.7倍。

　　該集團去年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入624億元，同比增長(cháng)32%；利潤總額同比增長(cháng)113%；進(jìn)出口總額57億美元，同比增長(cháng)20%；均全面超額完成了國資委的各項考核指標（各項指標均不包括中海航、福馬機械、一拖集團數據）。

　　從其子公司的情況看，絕大部分子公司都較好地完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現了持續快速發(fā)展。CMEC、國機財務(wù)、中汽工程、中汽國際、蘭電所等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)50%以上；國機財務(wù)、中國浦發(fā)、中汽凱瑞、中進(jìn)汽貿、中國聯(lián)合、中國中元等利潤總額增長(cháng)50%以上。子公司的快速、健康發(fā)展有力地支撐了集團的整體發(fā)展。

　　在此基礎上，任洪斌提出了打造裝備制造業(yè)為主體的戰略轉型思路。即加強企業(yè)內部挖潛，擴大科技成果產(chǎn)業(yè)化規模；逐步提升裝備制造業(yè)在集團主營(yíng)業(yè)務(wù)中的比例；通過(guò)重組、并購進(jìn)一步完善制造業(yè)的缺項；通過(guò)資金積累，培育有優(yōu)勢的、有研發(fā)能力的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大。

　　對于轉型的初衷，任洪斌坦言：“國機集團的‘大’其實(shí)是相對的，就目前而言，集團在中央企業(yè)裝備制造業(yè)行業(yè)中的規模相對靠前，但如果放到國際平臺上來(lái)看，規模與實(shí)力都相對弱小，我們希望在目前的基礎上把企業(yè)做大。而國機集團的下一步轉型也正是基于這個(gè)目標，這既是企業(yè)自身發(fā)展的內部需求，也是客觀(guān)環(huán)境的外部要求。2008年是國機進(jìn)入第二個(gè)十年的第二年，應該到了一個(gè)發(fā)展的階段。”

　　“目前，國機集團具備的經(jīng)濟實(shí)力為自己在下一步轉型中形成有力支撐。同時(shí)，國家大環(huán)境也為國機轉型創(chuàng )造了很好的機遇。黨的十七大報告提出把工業(yè)從大變強，振興裝備制造業(yè)，作為中國機械工業(yè)門(mén)類(lèi)比較齊全、規模相對較大的集團，國機集團在這一輪經(jīng)濟調整過(guò)程中，有條件、有機會(huì )發(fā)揮更大的作用。”任洪斌說(shuō)，國機集團為轉戰裝備制造業(yè)正在做好各種準備。

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