農業(yè)賺不賺錢(qián)不是你說(shuō)了算，這5大方面才是關(guān)鍵！

　　一、政策補貼

　　1、緊跟政策

　　農業(yè)要發(fā)展，政策是關(guān)鍵。

　　緊跟國家政策已經(jīng)成為眾多農業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識。摸透國家對農業(yè)的趨勢和規劃，并在經(jīng)營(yíng)類(lèi)型或方向上與國家政策同步，這樣，作為農業(yè)經(jīng)營(yíng)者的你才能賺到錢(qián)。

　　近年來(lái)國家立足“農業(yè)供給側結構改革”，專(zhuān)注于一二三產(chǎn)業(yè)的融合，所以你不能再按照之前的思路經(jīng)營(yíng)，置國家政策于不顧，一直我行我素，**后不要說(shuō)賺錢(qián)了，賠都能讓你賠趴下。

　　2、爭拿補貼

　　國家近幾年來(lái)在農業(yè)方面的補貼越來(lái)越多，如對種植大戶(hù)、養殖大戶(hù)、合作社、休閑農業(yè)等，我們要清楚自己能拿到哪些補貼，以此來(lái)減輕農業(yè)創(chuàng )業(yè)的負擔。

　　如果你對農業(yè)補貼漠不關(guān)心，那你肯定對國家在農業(yè)方面的側重點(diǎn)也不是很了解，試問(wèn)，這樣的你，怎么可能在農業(yè)領(lǐng)域賺錢(qián)呢？

　　二、市場(chǎng)定位

　　1、找準市場(chǎng)需求

　　市場(chǎng)需要的，就是你應該努力的。

　　農業(yè)作為國之根本，其發(fā)展的核心就是滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，解決廣大人民群眾的吃飯問(wèn)題，但是伴隨著(zhù)越來(lái)越多的人投身農業(yè)創(chuàng )業(yè)，市場(chǎng)上的農產(chǎn)品魚(yú)目混雜，滯銷(xiāo)情況時(shí)有發(fā)生，針對此，找準市場(chǎng)需求，才是農業(yè)賺錢(qián)的正道。

　　如果一味的去投資，沒(méi)有對市場(chǎng)做相應的調查和分析，不清楚市場(chǎng)的需求，在農業(yè)領(lǐng)域你是絕對賺不到錢(qián)的。

　　2、做訂單農業(yè)

　　訂單農業(yè)是指農戶(hù)根據其本身或其所在的鄉村組織同農產(chǎn)品的購買(mǎi)者之間所簽訂的訂單，組織安排農產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式。在這個(gè)過(guò)程中，農戶(hù)可以與科研、種子生產(chǎn)單位、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )簽訂合同，發(fā)展訂單農業(yè)。

　　訂單農業(yè)很好地適應了市場(chǎng)需要，避免了盲目生產(chǎn)，賺錢(qián)那是必須的。如果，你堅持不走訂單農業(yè)的道路，面對市場(chǎng)上日益增多的農產(chǎn)品，一不注意，你就會(huì )跌進(jìn)虧本的行列，賺錢(qián)也就與你無(wú)關(guān)了。

　　三、渠道布局

　　1、電子商務(wù)：

　　通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)，控制庫存，壓縮成本。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)能夠及時(shí)監測消費者的購買(mǎi)行為和習慣，更好地指導生產(chǎn)和銷(xiāo)售。網(wǎng)絡(luò )本身也是一種媒介資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )載體可以對產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳。

　　如果你依舊按照原先的傳統方式去銷(xiāo)售農產(chǎn)品，你**后的出路一定是產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)，成本高的嚇人，**后爛在地里的居多。

　　2、農超對接

　　農戶(hù)和商家簽訂銷(xiāo)售合同，由農戶(hù)直接向超市等終端直供農產(chǎn)品的新型流通方式。它的本質(zhì)是將現代流通方式引向廣闊農村，將千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)對接起來(lái)，構建市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷(xiāo)一體化鏈條。

　　農超對接構建了產(chǎn)銷(xiāo)一體化鏈條，這在一定程度上拓展了農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，加速了農產(chǎn)品的流通速度，若你不肯緊跟時(shí)代的發(fā)展，天天只想著(zhù)在路邊擺攤，想賺到錢(qián)真是難于登天。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、規?；a(chǎn)

　　現在是合作共贏(yíng)的時(shí)代，你還想單打獨斗嗎？

　　不管是搞種植，還是養殖，規?；攀悄阗嶅X(qián)要走的正道。因為只有規?；拍芙档统杀?，提高利潤。而且國家對規?；a(chǎn)還有相應的補貼政策。

　　如果你還是堅持己見(jiàn)，一心想要單飛，將規?；曌骺捎锌蔁o(wú)，那你在這方面肯定要吃虧，因為農業(yè)已進(jìn)入規?；a(chǎn)時(shí)代，不順應發(fā)展潮流，只能慘遭淘汰。

　　2、走深加工道路

　　大家都知道農產(chǎn)品難賣(mài)。因此，很多農民合作社都在開(kāi)創(chuàng )種植+加工一體化，從而提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和溢價(jià)的空間，這是一條通往成功的大道。

　　如果你單純的只在農業(yè)的生產(chǎn)端發(fā)力，而忽略了農產(chǎn)品附加值的提升，產(chǎn)品難賣(mài)問(wèn)題必然會(huì )出現在你的身上。

　　3、打造品牌

　　褚橙為什么能賣(mài)出高于普通橙子的十幾倍的價(jià)格。很明顯就是品牌帶來(lái)的。

　　作為農業(yè)創(chuàng )業(yè)者或者經(jīng)營(yíng)者一定要懂得如何打造一個(gè)個(gè)性化的農產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌。只有這樣，才能在眾多的農業(yè)企業(yè)中屹立不倒，獨領(lǐng)風(fēng)騷。

　　好的品牌甚至超過(guò)了產(chǎn)品本身，不將品牌打造放在首位的農業(yè)企業(yè)，只能輝煌一時(shí)，卻無(wú)真正的出頭之日。

　　五、預判

　　1、不盲目跟風(fēng)

　　農民單純樸實(shí)，這是優(yōu)點(diǎn)，但也是缺點(diǎn)。在農村，有很多人經(jīng)過(guò)自身努力發(fā)家致富。但也有部分人由于鄉村跟風(fēng)的現象，啥掙錢(qián)，他們都一窩蜂跟著(zhù)種啥，形成農產(chǎn)品過(guò)剩，而致使豐登不豐收，使得農產(chǎn)品報價(jià)也不理想。

　　事實(shí)上，農業(yè)需要以市場(chǎng)為導向，而不是以種植的人數為標準，盲目跟風(fēng)只能適得其反，**后吃虧的還是農民自己，賺錢(qián)的卻是那些理智分析市場(chǎng)的農民。

　　2、評估利潤和風(fēng)險

　　農產(chǎn)品的利潤受到國家宏觀(guān)調控的影響，這是一個(gè)不可忽視的重要因素。

　　除過(guò)大宗的糧油農產(chǎn)品外，多數的經(jīng)濟作物種植和畜牧養殖測算出來(lái)的利潤率并不低，這也是農業(yè)吸引眾多資本競相投入的重要原因。所以要抓住市場(chǎng)就要算清利率、緊跟政策、盡量看好市場(chǎng)波動(dòng)。否則，你只有吃虧的分，卻沒(méi)有賺錢(qián)的命。

　　至于農業(yè)生產(chǎn)中對風(fēng)險的評估，那是必須要做的功課，因為只有清楚地了解農業(yè)創(chuàng )業(yè)或經(jīng)營(yíng)中可能會(huì )遇到的風(fēng)險，你才能在它來(lái)臨之前做好萬(wàn)全的準備。如果不做風(fēng)險評估，等到它真正降臨的時(shí)候你必定會(huì )措手不及，輕則虧損，重則破產(chǎn)。

　　結語(yǔ)：農業(yè)不是個(gè)暴利行業(yè)，但卻能讓你的人生發(fā)生巨大改變，至于變成什么樣，就要看你自己如何把握了，富翁與窮人只是一念之差。

　　緊跟政策，定位市場(chǎng)、多渠道布局，合理經(jīng)營(yíng)、科學(xué)預判，這5大方面你要做好了，還怕農業(yè)不賺錢(qián)？