9月18日上午，在蘭州新區這片充滿(mǎn)無(wú)限希望、勃勃生機的熱土上，蘭州蘭石集團蘭駝農業(yè)裝備有限公司迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展史上轉型升級、跨越發(fā)展新的時(shí)期，省、市領(lǐng)導、業(yè)界精英等500余名干部職工興高采烈、喜氣洋洋匯聚在蘭石蘭駝公司聯(lián)合廠(chǎng)房，熱烈慶祝蘭石蘭駝農用裝備項目蘭州新區投產(chǎn)正式開(kāi)始。

　　蘭石蘭駝農業(yè)裝備有限公司是全國較早研發(fā)生產(chǎn)農用三輪汽車(chē)的企業(yè)，也是西北地區****的農機和農用三輪汽車(chē)規模生產(chǎn)企業(yè)。公司原主體企業(yè)蘭州手扶拖拉機廠(chǎng)成立于1952年，1979年更名為蘭州手扶拖拉機廠(chǎng)，1997年4月以

　　蘭州手扶拖拉機廠(chǎng)為主體成立甘肅蘭駝集團有限責任公司。

　　多年以來(lái)，蘭駝產(chǎn)品以其堅實(shí)耐用、服務(wù)及時(shí)而長(cháng)期享譽(yù)西部各省區，在甘肅農村，“蘭駝”一直是三輪農用運輸車(chē)的代名詞。上世紀90年代中期，我省東南部農民朋友修建自家大院門(mén)庭時(shí)多以蘭駝車(chē)輛寬度為準，便于將車(chē)停放在院內，蘭駝品牌深得農村朋友的信賴(lài)和喜愛(ài)。1993年蘭駝牌農用運輸車(chē)榮獲“全國百家用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”稱(chēng)號；1994年、1997年蘭駝牌三輪農用運輸車(chē)被授予“甘肅省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號；1997年蘭駝牌小四輪拖拉機被譽(yù)為“隴貨精品”。1993年、1998年、2001年蘭駝牌商標連續三屆被評為甘肅省著(zhù)名商標。

　　進(jìn)入20世紀，作為一個(gè)老國有企業(yè)，蘭駝集團公司遭受了前所未有的改革陣痛和市場(chǎng)競爭的巨大壓力，公司歷屆領(lǐng)導班子頂著(zhù)巨大的壓力，想方設法謀出路、求生存、圖發(fā)展，仍然無(wú)法破解制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。2007年12月，蘭州手扶拖拉機廠(chǎng)進(jìn)入政策性破產(chǎn)程序，2009年6月破產(chǎn)終結。破產(chǎn)以后，絕大部分職工離開(kāi)了企業(yè)自謀出路，剩余職工重組以后，企業(yè)長(cháng)期處于低水平慣性發(fā)展的態(tài)勢，職工生活十余年來(lái)持續維持在**低工資、**低標準、**低水平的宭態(tài)。蘭駝的出路在哪里？蘭駝的未來(lái)在哪里？成為蘭駝人苦苦思索、始終追尋的夢(mèng)想。

　　2013年蘭駝集團公司被蘭州市列為100家出城入園、搬遷新區企業(yè)名單，并做為首批出城入園企業(yè)。公司依據“十二五”規劃，制定了以“出城入園為契機，盤(pán)活城區土地資產(chǎn)；以新區工業(yè)園區項目建設，促進(jìn)主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；以處置城區土地資產(chǎn)，提升企業(yè)綜合實(shí)力”的企業(yè)發(fā)展戰略，蘭駝集團公司建設“蘭駝農業(yè)裝備工業(yè)園區”，通過(guò)大中型拖拉機、手扶拖拉機，三輪汽車(chē)再制造，收獲機械和設施農業(yè)裝備制造等產(chǎn)品項目建設，優(yōu)化調正產(chǎn)業(yè)結構、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現公司跨越發(fā)展的宏偉目標，再次點(diǎn)燃了職工心中的希望，全體職工期盼已久的振興蘭駝、重塑蘭駝輝煌、實(shí)現自我救贖的決心和信心，再次在心中升起。

　　　2014年是蘭駝集團充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，也是蘭駝集團公司實(shí)現企業(yè)轉型升級，跨越發(fā)展的一年。蘭駝集團公司作為第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)單位，在深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以解決職工群眾普遍反映、強烈的突出問(wèn)題、取得職工群眾滿(mǎn)意的實(shí)效為目的教育實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)中，集團公司領(lǐng)導班子把破解企業(yè)發(fā)展瓶頸、著(zhù)力解決職工群眾普遍反應強烈的企業(yè)發(fā)展緩慢、經(jīng)濟效益差、職工群眾收入低的突出問(wèn)題，作為教育實(shí)踐活動(dòng)的取得實(shí)際成效的關(guān)鍵，加快了近年來(lái)尋求企業(yè)發(fā)展的步伐。2014年5月6日，在省委、省政府的大力支持下，以有利于全面系統地解決蘭駝生存發(fā)展問(wèn)題；有利于蘭石裝備制造業(yè)快速做大做強；有利于加快推進(jìn)出城入園和七里河老工業(yè)基地改造、蘭州新區發(fā)展的需要，符合企業(yè)發(fā)展和優(yōu)勢互補的內在要求，同時(shí)符合國家政策要求、符合甘肅省發(fā)展和蘭石蘭駝戰略重組，根據《甘肅省人民政府關(guān)于蘭州蘭石集團有限公司兼并重組甘肅蘭駝集團有限責任公司的批復》文件精神，蘭州蘭石集團有限公司兼并重組甘肅蘭駝集團有限責任公司，蘭駝集團成為蘭石集團的全資子公司，保留獨立法人資格，由蘭石集團直接管理，加快了蘭駝公司轉型升級、跨越發(fā)展的步伐。

　　　 蘭石蘭駝戰略重組以后，公司新一屆領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調研、論證，依據公司具有各型三輪汽車(chē)和低速載貨汽車(chē)、特種車(chē)輛專(zhuān)用改裝車(chē)、小四輪拖拉機、GN-151工農型、LT-15型手扶拖拉機等農機具生產(chǎn)制造資質(zhì)和生產(chǎn)制造農用汽車(chē)、拖拉機的豐富經(jīng)驗，以及年產(chǎn)3萬(wàn)輛三輪汽車(chē)和1萬(wàn)輛中小型拖拉機的年生產(chǎn)能力。以盡快打通生產(chǎn)通道、全面恢復自主生產(chǎn)能力為目標，在全公司大力推行以流程化管理為基礎、崗位職責為保證、體系文件為依據、風(fēng)險防控為重點(diǎn)、績(jì)效考核為導向的“五位一體”的先進(jìn)管理理念，推進(jìn)信息化項目(ERP),實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的合理配置和優(yōu)化，進(jìn)一步提高工作效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。通過(guò)短短的兩個(gè)月時(shí)間，實(shí)現了手扶拖拉機和三輪汽車(chē)的首批產(chǎn)品下線(xiàn)，新產(chǎn)品研制步入正常軌道，目前已完成7yp-1450d等產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)和8檔硬排產(chǎn)品的樣機試制. 10檔硬排產(chǎn)品已完成車(chē)架、車(chē)廂設計，計劃9月下旬投入試制，為新區生產(chǎn)投產(chǎn)做足了全面的生產(chǎn)運營(yíng)準備。

　　　公司全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以后，新的領(lǐng)導班子根據新區建設項目的規模和設計能力，把目光聚焦在未來(lái)企業(yè)的發(fā)展規劃上。在思想上牢固樹(shù)立黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，確立了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位為“立足甘肅，面向陜、甘、寧、青、新”營(yíng)銷(xiāo)規劃；明確了以三輪汽車(chē)系列、大中型拖拉機、農作物的耕、種、收、儲和干燥設備、改裝車(chē)輛、引進(jìn)中、高檔電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)、旅游觀(guān)光、快遞運輸、專(zhuān)用配送車(chē)等為產(chǎn)品發(fā)展的方向，通過(guò)已建成的功能完備的快速裝配生產(chǎn)線(xiàn)和電泳涂裝線(xiàn)及具有國內先進(jìn)水平的柔性加工中心，實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的合理配置和優(yōu)化，進(jìn)一步提高工作效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，力爭在短的時(shí)間里，把蘭石蘭駝農業(yè)裝備有限公司打造成一個(gè)以裝備中國農業(yè)現代化為己任，服務(wù)“三農”為目標，以集科、學(xué)、研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)為一體、西北**大的農機生產(chǎn)、制造基地，為實(shí)現集團“1333”戰略目標而努力奮斗。

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