2009年，一場(chǎng)“集體婚禮”舉世矚目，這場(chǎng)由中國證監會(huì )做媒，為28家創(chuàng )業(yè)板企業(yè)舉行的“婚禮”引起了國內數百萬(wàn)投資者的競相參與。

　　在這場(chǎng)“婚禮”舉行的同時(shí)，企業(yè)老總們齊聚深圳，在深圳各豪華酒店舉行高層答謝會(huì )，一起慶祝這個(gè)歷史性的時(shí)刻，把酒言歡，祝賀彼此邁入億萬(wàn)富豪階層。

　　“吸金者”的聚會(huì )

　　創(chuàng )業(yè)板十年磨一劍終于落地，它為眾多民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)新的獲得資源和財富的機會(huì )。正值壯年，受過(guò)高等教育，通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)獲得成功，這是首批創(chuàng )業(yè)板制造的百個(gè)億萬(wàn)富翁的共同特征，創(chuàng )業(yè)板上市的第一天，就宣告了115個(gè)新的億萬(wàn)富翁誕生。

　　而與此鮮明對比的是，創(chuàng )業(yè)板被稱(chēng)為普通投資者的“絞肉機”。在上市當天創(chuàng )造神話(huà)(當日28只創(chuàng )業(yè)板股票的總市值為1399.67億元)6天之后，總市值只剩1239.59億元，日均蒸發(fā)近30億元。據深交所統計數據，散戶(hù)的交易量占上市首日創(chuàng )業(yè)板交易量的比例超過(guò)97%，也就是說(shuō)當天有26萬(wàn)散戶(hù)涌入創(chuàng )業(yè)板，這意味著(zhù)至少有20萬(wàn)散戶(hù)因為創(chuàng )業(yè)板而被套。

　　這是一次財富的重新分配，這是一次超級吸金者的聚會(huì )。

　　駱駝和奔馬

　　創(chuàng )業(yè)板能否成為普通投資者受益造富的地方，而不只是少數精英的圈錢(qián)游戲呢？

　　按照創(chuàng )業(yè)板設立的**初設想，打造中國的納斯達克是其目標。但是有人把納斯達克30家中國上市企業(yè)和創(chuàng )業(yè)板28家企業(yè)的創(chuàng )始人進(jìn)行對比，發(fā)現雖然都是同一時(shí)代的創(chuàng )業(yè)者，但本質(zhì)上卻是不同商業(yè)哲學(xué)的產(chǎn)物。

　　納斯達克30家中國上市企業(yè)創(chuàng )始人以海歸為主，基本上都深受美式新經(jīng)濟商業(yè)理念的影響，他們都創(chuàng )業(yè)5年左右快速上市，做大規模然后考慮盈利，像“奔馬”。創(chuàng )業(yè)板28家企業(yè)創(chuàng )始人則更多地依賴(lài)于各方面資源關(guān)系的積累，忽然從量變實(shí)現質(zhì)變，像“駱駝”。

　　通過(guò)上市，創(chuàng )業(yè)板企業(yè)一夜暴富變成了“駱駝”，企業(yè)家很快就被推到了閃光燈下，接著(zhù)一系列問(wèn)題也不斷被媒體暴露出來(lái)。從涉嫌內幕交易的神州泰岳(106.240,-11.62,-9.86%)，漢威電子(41.100,-2.33,-5.36%)的夫妻店，到愛(ài)爾眼科(47.510,-2.57,-5.13%)的手術(shù)隱患等等，在一系列的質(zhì)疑聲中，人們恍然又回到了中小板上市的年代。

　　2004年中小板剛推出時(shí)也被普通投資者寄予厚望，然而中小板首日上市的8只股票被爆炒后連續下跌，據廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院陳斌的統計，在這輪爆炒中，被套的散戶(hù)投資者平均569個(gè)交易日才能解套。

　　而期待伴隨創(chuàng )業(yè)板一起成長(cháng)并從中受益的普通投資者，唯有寄希望于創(chuàng )業(yè)板公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)。但已經(jīng)坐擁數億元財富的創(chuàng )業(yè)板企業(yè)老總們，是否還會(huì )繼續為業(yè)績(jì)而奮斗？

　　橘枳之變

　　資本是罪惡的源泉，這句馬克思的名言在今天仍具有警示效應。之前有媒體爆料全球知名的四大會(huì )計師事務(wù)所——普華永道、畢馬威、德勤和安永在進(jìn)駐中國后，也“適應國情”開(kāi)始與一些上市公司合謀造假。

　　淮南為橘，淮北為枳，缺乏監管的環(huán)境會(huì )成為資本罪惡生長(cháng)的溫室搖籃。

　　中國的民營(yíng)企業(yè)在成長(cháng)的過(guò)程中經(jīng)歷了種種磨難，在國進(jìn)民退的今天，創(chuàng )業(yè)板無(wú)疑為中國的民營(yíng)企業(yè)家提供了一個(gè)新的發(fā)展平臺。創(chuàng )業(yè)板的推出不僅僅是為企業(yè)提供了機會(huì )，對于普通投資者來(lái)說(shuō)也多了一個(gè)新的投資渠道。

　　這不應該是一個(gè)零和游戲。當上市公司選擇以惡意圈錢(qián)的方式對待它的投資者時(shí)，投資者會(huì )選擇“用腳投票”，這對上市公司和投資者來(lái)說(shuō)是雙輸。在創(chuàng )業(yè)板這個(gè)游戲平臺上，上市公司、監管層與投資者三方會(huì )不斷博弈，這是個(gè)博弈游戲，共贏(yíng)才是**佳結局。

　　創(chuàng )業(yè)板如果想成為中國的納斯達克，唯有實(shí)現利益均衡才可能達到多方共贏(yíng)。對于監管層來(lái)說(shuō)，避免創(chuàng )業(yè)板進(jìn)入尷尬境地，避免發(fā)生“橘枳之變”，或許才能讓普通投資者實(shí)現共享創(chuàng )業(yè)板財富之夢(mèng)。

http://www.sina.com.cn 2009年12月26日 11:43 中國經(jīng)營(yíng)報　　米娜

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