【編者按】在眾多來(lái)稿中我們發(fā)現，前鋒農場(chǎng)組建農機服務(wù)隊的做法，與日前總局黨委2010年農業(yè)工作高屋建瓴的部署“建設體制機制創(chuàng )新試驗區 鼓勵和引導家庭農場(chǎng)本著(zhù)自愿原則，按照產(chǎn)業(yè)構成和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組建農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)公司等現代農業(yè)經(jīng)濟組織，提高農戶(hù)的組織化程度，推進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉變”思路十分吻合，編者驚詫于這個(gè)農業(yè)大場(chǎng)領(lǐng)導思路明晰的同時(shí)，更為其投身于現代化大農業(yè)建設的縝密運作和惠民的實(shí)實(shí)在在所打動(dòng)。讓我們走近產(chǎn)糧大場(chǎng)前鋒，一同領(lǐng)略這個(gè)場(chǎng)領(lǐng)導的大思維和前鋒合作社做“農戶(hù)技術(shù)老師、經(jīng)營(yíng)幫手和生產(chǎn)顧問(wèn)”的精彩——

民辦、民管、民受益
合作社成為前鋒農戶(hù)致富“新引擎”

        初冬，前鋒農場(chǎng)經(jīng)緯交織的通村公路上，四方的收糧車(chē)接踵而來(lái)，糧商、農戶(hù)平穩有序自主交易的景象隨處可見(jiàn)。在17作業(yè)站賣(mài)糧現場(chǎng)，農戶(hù)張艷君數著(zhù)手里的票子笑逐顏開(kāi)：“有合作社兜底，俺當初才下決心種這地，農機服務(wù)隊可幫了大忙?！?br>        其實(shí)，頻頻出現在人們視野中的農機服務(wù)隊隸屬前鋒農機合作社。未雨綢繆想事實(shí)、干事細的農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)宋寶玉早在去年底，就將百萬(wàn)畝耕地的現代化大農業(yè)建設中“如何滿(mǎn)足現代農業(yè)對專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì )化服務(wù)的要求”、“怎樣填補撤隊并區居住場(chǎng)區人員，農機服務(wù)不及時(shí)不到位的現象”、“考慮解除從未種過(guò)地現在想種地的職工群眾苦于沒(méi)有資金、不懂技術(shù)、找人代耕難的困擾”等諸多“農場(chǎng)沒(méi)有精力做，而農戶(hù)又急需解決的事情”提到班子議事會(huì )。于是，在農場(chǎng)的規范引導和有意支持下，由農戶(hù)自愿組織、自我管理、自主經(jīng)營(yíng)的新型民間組織——農機合作社應運而生。
        今年初，農場(chǎng)專(zhuān)門(mén)指派一名農場(chǎng)領(lǐng)導運作此事；把機務(wù)科副科長(cháng)抽調擔任農機服務(wù)隊隊長(cháng)；農場(chǎng)墊付啟動(dòng)資金220萬(wàn)元，購進(jìn)5臺套整地機械（奔野554、撒肥器、攪漿機、大犁）、5臺高性能插秧機、6臺半喂入式收獲機。公開(kāi)招聘六名有駕駛技術(shù)的老機務(wù)，負責這些機車(chē)及配套農具的使用。隨著(zhù)入社人員的增多，農機合作社現有整地機車(chē)28臺，高性能插秧機20臺、收割機21臺，可進(jìn)行撒肥、整地、插秧、收割等多項作業(yè)。
        2009年前鋒農場(chǎng)水稻面積擴增到70萬(wàn)畝，其中旱改水面積16萬(wàn)畝。新水田的作業(yè)難度不僅沒(méi)有牽絆農戶(hù)追趕農時(shí)的腳步，在合作社助推下全部按時(shí)完成插秧任務(wù)。三作業(yè)站種植戶(hù)劉恭玉家的300畝地，他開(kāi)著(zhù)自家的插秧機總因陷車(chē)、斷苗等故障停車(chē)，他一氣之下改用人工插秧，而雇工又面臨著(zhù)新水田沒(méi)人愿意干的困境。在旁人的提示下，一籌莫展老劉撥通農機合作社電話(huà)，一小時(shí)后，農機服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里。兩天半時(shí)間輕松拿下，劉恭玉瞅著(zhù)作業(yè)質(zhì)量樂(lè )呵呵地兌付工錢(qián)。
        秋高氣爽的田野，幾百臺收割機縱橫吞吐,全場(chǎng)50萬(wàn)噸糧食顆粒歸倉。在八作業(yè)站的財務(wù)室，農戶(hù)齊彥春揣著(zhù)四萬(wàn)元錢(qián)來(lái)還貸款。他家缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤，今年掙得十多萬(wàn)。這不，靠合作社搭橋剛把糧賣(mài)掉就來(lái)還貸。齊彥春不無(wú)感慨地對筆者說(shuō)：“農機服務(wù)隊干活兒效率高、信譽(yù)好，農戶(hù)都認！”一旁的支部書(shū)記婁芳接話(huà)，“與服務(wù)隊打過(guò)交道的農戶(hù)沒(méi)有不豎大拇指的。合作社之所以受歡迎，不僅是價(jià)格公道、作業(yè)質(zhì)量好，更因為他們想農民之所想，干農戶(hù)之所急?！?br>        對于農業(yè)、農機合作社這樣由農戶(hù)內在需求引發(fā)，在農場(chǎng)土生土長(cháng)起來(lái)的“草根”組織，如何使其真正成為農戶(hù)的技術(shù)老師、經(jīng)營(yíng)幫手、生產(chǎn)顧問(wèn)，而又不會(huì )干涉其職能，農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)宋寶玉這樣說(shuō)：我們要尊重合作社的民間屬性，對其管理堅持民辦、民管、民受益的原則，農戶(hù)自愿成立、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展，自負盈虧。對于辦社的模式，種植戶(hù)需要什么樣的合作社，都可以嘗試。根據農場(chǎng)的要求，也按農機合作社的方式進(jìn)行重新組建的農業(yè)協(xié)會(huì )，在生產(chǎn)資料統供、技術(shù)指導服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及維護自身利益活動(dòng)中日益活躍。農機合作社王遼遠告訴筆者，通過(guò)合作社幫助農戶(hù)聯(lián)系售出水稻就有3.8萬(wàn)噸。一年來(lái)，農業(yè)、農機合作社熱情為種植戶(hù)服務(wù)，連同整地、撒肥、插秧、收割和維修五個(gè)技術(shù)服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)合作社，共完成航化作業(yè)27萬(wàn)畝，撒肥2.8萬(wàn)畝，攪漿整地1.9萬(wàn)畝、插秧1.6萬(wàn)畝、收割2.4萬(wàn)畝、秋翻地3.2萬(wàn)畝。 

農機服務(wù)隊解決了現代化大農業(yè)建設中行政包辦不了，單個(gè)農戶(hù)辦不了、辦不好、
辦起來(lái)不劃算的事情，將一家一戶(hù)組織起來(lái)，為分散的農戶(hù)提供農資技術(shù)、資金、
信息服務(wù)等，共同應對市場(chǎng)風(fēng)險和自然風(fēng)險。 

生產(chǎn)組織專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)服務(wù)社會(huì )化?，F代化大農業(yè)建設駛出前鋒專(zhuān)業(yè)合作社
“航母”：合作社現有整地機車(chē)28臺，高性能插秧機20臺、收割機21臺……  

突出農戶(hù)在合作社中的核心地位，讓合作社成為農戶(hù)聯(lián)系市場(chǎng)的橋梁，
凸現“凝聚、攻堅、培育、創(chuàng )新、精神”五大作用

現代化大農業(yè)建設玩轉“看不見(jiàn)的手”。千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)方式與競爭
激烈的大市場(chǎng)矛盾日益突出，于是這種由農戶(hù)自愿組織、自我管理自行
服務(wù)的新型組織民間組織應運而生

推廣適用技術(shù)，調整種植結構，增產(chǎn)方式從擴大種植面積轉到科技興糧，
專(zhuān)業(yè)合作社的農機服務(wù)隊促進(jìn)農業(yè)科技創(chuàng )新轉化，提高了綜合生產(chǎn)能力。

“產(chǎn)、供、銷(xiāo)都有人管，種地好比當老板”。缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤的農戶(hù)
齊彥春，借力合作社今年掙了個(gè)缽溢瓢滿(mǎn)。這不，剛把糧賣(mài)掉就趕緊來(lái)還四萬(wàn)元貸款。
他說(shuō)：“農機服務(wù)隊干活兒效率高、信譽(yù)好，農戶(hù)都認！”  

        【核心提示】前鋒農場(chǎng)九屆二次職代會(huì )場(chǎng)長(cháng)工作報告（2009年工作回顧）……種植業(yè)結構調整快速有效，水稻種植面積達到70萬(wàn)畝，二等以上優(yōu)質(zhì)糧達到85.5%，成為分局粳稻種植面積較大、品質(zhì)較好的商品糧基地?？萍紙@區和35公里科技示范帶發(fā)揮了示范、引領(lǐng)、推廣作用，10項農業(yè)高新技術(shù)和優(yōu)良品種覆蓋率均達到100%；農業(yè)科技進(jìn)步貢獻率達到75%，科技成果轉化率達到89%；農業(yè)協(xié)會(huì )、農機合作社等專(zhuān)業(yè)組織發(fā)揮了巨大作用，農民專(zhuān)業(yè)化合作的方向已得到群眾的廣泛認可……

 惠民合作社里的“田秀才”助農增收。農戶(hù)劉恭玉（左二）家的300畝地，
他開(kāi)著(zhù)自家的插秧機總因陷車(chē)、斷苗等故障停車(chē)，一籌莫展老劉
撥通農機合作社電話(huà)，一小時(shí)后，農機服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里。
兩天半時(shí)間輕松拿下，劉恭玉瞅著(zhù)作業(yè)質(zhì)量樂(lè )呵呵地兌付工錢(qián)。

 不怕拉出比，你能我也行。合作社喚起農戶(hù)參與熱情，在致富路上相互“叫板”

 送科學(xué)。作示范。教技術(shù)?；菝窈献魃缰r增收：種子化肥已備足，配套農機檢修好

合作社“抱團”作戰是農戶(hù)內在需求引發(fā)，自愿組織、自我管理、自行服務(wù)的新型民間組織

善謀富民之策，多辦利民之事。農場(chǎng)支持和幫助合作社實(shí)行
自我管理、自我監督，做到自主、自立、自律、自強 

專(zhuān)業(yè)合作社的團隊精神凸顯，社員各個(gè)激情四射。今年入社的社員有20戶(hù)
把土地交給合作社管理，自己從事其它多種經(jīng)營(yíng)。

        【背景鏈接】建三江分局黨委（擴大）會(huì )議提出 實(shí)施好新型經(jīng)濟組織帶局工程?！岣呷稚a(chǎn)的市場(chǎng)化、組織化程度，著(zhù)重解決現代化大農業(yè)示范區建設中行政包辦不了，單個(gè)農戶(hù)辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的事情，將一家一戶(hù)組織起來(lái)，為分散的農戶(hù)提供農資技術(shù)、資金、信息服務(wù)等，共同應對市場(chǎng)風(fēng)險和自然風(fēng)險。加快專(zhuān)業(yè)機耕隊的建設步伐；要搞好統一供芽種、秧苗、三大肥；要發(fā)揮米業(yè)集團和米業(yè)協(xié)會(huì )作用。每個(gè)農場(chǎng)都要開(kāi)展農業(yè)合作社示范社的建設活動(dòng)，明年全局新增各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社30個(gè)，實(shí)現民辦、民營(yíng)、民受益…… 

發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)向專(zhuān)業(yè)化、組織化方向轉變。 在組建農機合作社
取得成功經(jīng)驗的基礎上，2010年新組建農業(yè)合作社，組織新建高標準智能化百棟棚區1處，
新建集中浸種催芽基地4處，實(shí)現熟地面積100%統供芽種，100%統供三大肥

           作為一種全新的現代農業(yè)發(fā)展需求，前鋒專(zhuān)業(yè)合作社又將以嶄新姿態(tài)閃亮登場(chǎng)，
瞧，他們以超乎想象的高效率展現著(zhù)“草根”組織強大的生命力和吸引力