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“東方紅”村的農機合作社 農民日報 羅曉 |
從小拖到大拖致富全靠“東方紅” 趙建設家住河南孟州市趙和鎮中臨泉村,這個(gè)七八百戶(hù)人家的村莊,家家戶(hù)戶(hù)都有小輪拖,馬力段在15馬力至25馬力之間,而這些產(chǎn)品有著(zhù)同一個(gè)名字,那就是“東方紅”,因此該村可謂是“東方紅”村。 談起自己的致富故事,趙建設興致很濃。他說(shuō):“憑良心講,東方紅小輪拖品質(zhì)相當好,結實(shí)耐用。我家的新生活就是從‘東方紅’開(kāi)始的?!?/p> 1983年,趙建設一家人東拼西湊4000元,買(mǎi)回一臺東方紅小輪拖。這臺拖拉機成為他家脫貧致富的“功臣”?!坝昧?6年,只有發(fā)動(dòng)機修過(guò),變速箱、軸承、后橋等沒(méi)有發(fā)生過(guò)啥問(wèn)題。農忙時(shí)種小麥、玉米,農閑時(shí)跑運輸,像為磚廠(chǎng)拉磚,給工地拉沙、拉石子等重活都干過(guò)?!壁w建設說(shuō)。 2003年,趙建設家買(mǎi)了一臺收獲機,由于配裝東方紅柴油機,機器動(dòng)力強勁、質(zhì)量過(guò)硬,讓人省力省心。2006年,在國家農機購置補貼政策的幫助下,他家又買(mǎi)了臺東方紅800型大輪拖,他家從此成為農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)。3年來(lái),這臺東方紅大輪拖在犁地、秸稈還田、旋耕等農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中出了大力,成為趙建設一家奔小康的“頂梁柱”。 今年5月份,趙建設家當年花4000元買(mǎi)的東方紅小輪拖,被別人看上后以3000元的價(jià)格買(mǎi)走,他家隨即又買(mǎi)了1臺東方紅200P小輪拖和1臺東方紅950型帶駕駛室的大輪拖。在“東方紅”的裝備下,趙建設家“如虎添翼”。如今,趙建設家僅農機服務(wù)一項,每年收入就在5萬(wàn)元左右。 經(jīng)營(yíng)合作社共享農機服務(wù)信息 2008年4月,趙建設和另外9家農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)一起成立了“福臨農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社”,趙建設被推舉為合作社理事長(cháng),成為合作社的法定代表人。 “當時(shí)我們的想法很簡(jiǎn)單,就是為了互通農機服務(wù)需求信息?!壁w建設笑著(zhù)說(shuō):“成立農機合作社好啊,農田耕作時(shí)好連片作業(yè),夏季、秋季跨區服務(wù)時(shí),人多力量大,合作社人一起行動(dòng),也好相互照應?!? 農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社成立一年多來(lái),農機服務(wù)需求信息源多了,會(huì )員們的農機服務(wù)作業(yè)量明顯增加,每臺大中型拖拉機與入社前相比,年收益增加萬(wàn)元以上,麥收服務(wù)季節單臺收獲機平均日收益接近3000元?!翱吹胶献魃缒軌驇ьI(lǐng)大家共同富裕,現在周?chē)簧俎r機戶(hù)爭著(zhù)向俺提出入社申請。呵呵!”趙建設喜不自禁地講。 “觀(guān)念轉變后就是不一樣?,F在合作社就是再增加一些機械,攬的活也干不完?!壁w建設告訴筆者,福臨農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)擁有200多萬(wàn)元的農機資產(chǎn),有各類(lèi)農業(yè)機械近50臺,其中多為“東方紅”品牌。 農機合作社要當“小保姆” 筆者在采訪(fǎng)中了解到,如今農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成為新農村建設中新的生力軍。目前,趙建設所在的趙和鎮已有4家農機合作社。 福臨農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社目前主要在河南省的焦作、濟源以及山西、河北的一些地方開(kāi)展收獲、耕地服務(wù)。趙建設告訴筆者,福臨農機合作社面臨的主要難題是如何進(jìn)一步轉變當地農戶(hù)的觀(guān)念?!霸S多農機合作社有‘代耕代收’業(yè)務(wù),但這種業(yè)務(wù)目前在我們這里不好開(kāi)展。這里家家都有小輪拖,大部分是上世紀80年代至90年代購置的,到現在都還在使用。雖然自家用小輪拖種地不如包給別人劃算,但許多人還是用自家的機子耕作。這就是觀(guān)念問(wèn)題,需要慢慢改變?!? 農機合作社的發(fā)展也受到一些客觀(guān)條件的制約?!罢畬r機合作社有很多扶持政策,比如合作社出資修建農機庫房、場(chǎng)院,只要達到一定標準,就可以得到3萬(wàn)元至5萬(wàn)元的補貼。但具體到村里,就有一些問(wèn)題?,F在我們合作社建庫房、場(chǎng)院的場(chǎng)地問(wèn)題一直解決不了,會(huì )員們的農機只好分散在各家,這樣合作社就很難形成聲勢?!壁w建設說(shuō)。 分析了困難,趙建設也談了解決問(wèn)題的辦法:“當務(wù)之急是探索‘小保姆式作業(yè)’,即在耕作、施肥、灌溉、噴藥、收獲、種植方式等方面,提供‘從收到種、從種到收’全過(guò)程的農機服務(wù)解決方案。此外,要對農機手加強機器操作和維護保養、修理等技術(shù)培訓。我們正在發(fā)展新成員,提升作業(yè)能力并規范服務(wù)。服務(wù)跟上了,農戶(hù)的觀(guān)念自然會(huì )逐步轉變?!?nbsp;(信息來(lái)源: 09-09-03 農民日報) |
發(fā)表于 @ 2009年09月04日 09:31:00 |點(diǎn)擊數()