４月下旬，兵團司令員華士飛在農一師調研時(shí)欣喜地看到：這個(gè)師三團園林隊在推進(jìn)經(jīng)濟結構調整、發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)中創(chuàng )造了“遠近結合”（核桃與紅棗等果品）、“高矮結合”（果樹(shù)與糧食、豆類(lèi)等作物）、“果蔬結合”（果樹(shù)與小茴香等蔬菜）的新模式。 華士飛對“三結合”新模式十分感興趣，并給予充分肯定。在核桃育苗移栽現場(chǎng)，他認真聽(tīng)取了該團領(lǐng)導對新模式實(shí)施情況的介紹，并興致勃勃地栽下一株核桃樹(shù)苗。他說(shuō)：“這一新模式非常好，值得南疆各師借鑒、推廣?！?

在去年年底召開(kāi)的兵團黨委六屆二次全委（擴大）會(huì )議上，兵團黨委提出了“減棉、增糧、增畜、增果”的農業(yè)結構調整方針。這一決策事關(guān)兵團產(chǎn)業(yè)升級，事關(guān)兵團經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展，事關(guān)職工增收、團場(chǎng)增效，事關(guān)兵團在西北地區率先全面建成小康社會(huì )目標能否實(shí)現，事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在兵團是否能真正貫徹落實(shí)。

華士飛司令員對基層創(chuàng )造的作物結構調整新模式為何如此感興趣，并大加贊賞？這是因為，兵團決定實(shí)施經(jīng)濟結構戰略性調整，將是兵團經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中的一次重大轉折，對延伸農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升兵團經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次、增強經(jīng)濟競爭力都將產(chǎn)生重大影響。更為重要的是：農一師的“三結合”新模式，很好地破解了過(guò)去結構調整一次性投入大、周期長(cháng)、見(jiàn)效慢等難題，在兵團實(shí)施經(jīng)濟結構戰略性調整中具有啟發(fā)、借鑒和推廣意義。

兵團經(jīng)濟結構不合理的問(wèn)題由來(lái)已久。自“十五”以來(lái)，兵團黨委就提出了推進(jìn)經(jīng)濟結構調整的戰略，可以說(shuō)，近年兵團實(shí)施經(jīng)濟結構調整措施有力、效果顯著(zhù)。通過(guò)大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“６２２１”工程，培育和扶持了一批果品、畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農產(chǎn)品加工產(chǎn)值占農業(yè)產(chǎn)值的比率有明顯提高，并成長(cháng)起來(lái)一批較有影響的知名企業(yè)和品牌?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，如果沒(méi)有各師和團場(chǎng)強有力的經(jīng)濟結構調整，就不可能有近年兵團經(jīng)濟連續兩位數的高增長(cháng)。

但是，正如兵團黨委六屆二次全委（擴大）會(huì )議指出的那樣，兵團經(jīng)濟結構性矛盾依然沒(méi)有根本解決。這是因為，一是多年積累下來(lái)的綠洲經(jīng)濟深層次問(wèn)題的解決不可能一蹴而就，兵團經(jīng)濟結構不合理的矛盾更不可能一朝一夕就能徹底解決；二是就經(jīng)濟結構調整來(lái)說(shuō)，平衡是相對的，不平衡才是絕對的，這是兵團經(jīng)濟發(fā)展永恒的主題。

同時(shí)也要看到，兵團經(jīng)濟結構調整進(jìn)展緩慢也是不爭的事實(shí)。近七八年，畜牧業(yè)在兵團大農業(yè)中所占比重基本沒(méi)有變化，園藝業(yè)比重也僅增加了３個(gè)百分點(diǎn)。兵團經(jīng)濟結構調整進(jìn)展為何如此緩慢？除經(jīng)濟大環(huán)境和基層領(lǐng)導思想認識不到位等主觀(guān)因素外，也有結構調整轉換時(shí)一次性投資大，團場(chǎng)和職工難以承受，調整后的頭兩三年耕地產(chǎn)出降低、效益下滑等客觀(guān)因素。

群眾的智慧和潛能是不可估量的。農一師職工群眾在實(shí)踐中創(chuàng )造的“三結合”結構調整新模式就是很好的佐證。南疆各師有發(fā)展特色林果業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢，但因種植核桃從栽種幼苗到盛果期一般需要七八年時(shí)間，結構調整周期較長(cháng)，其間勢必影響職工收入。而在南疆同樣具有生產(chǎn)優(yōu)勢的紅棗，通過(guò)育苗嫁接移栽，第二年每畝就能產(chǎn)棗１２０　至１５０　公斤，畝產(chǎn)值可達６００　至７００　元，顯然結構調整周期要短、見(jiàn)效要快。三團采取直播酸棗作砧木，第二年嫁接，并育苗移栽核桃苗，形成核桃與紅棗配套建園，這就是所謂的“遠近結合”。

三團在新建果園里還套種相對果樹(shù)較矮的小麥、黃豆等糧油作物，既不影響果樹(shù)生長(cháng)，每畝地還可增加五六百元收入，這被稱(chēng)為“高矮結合”。

同時(shí)，三團在新栽植的果園里還適當套種了市場(chǎng)銷(xiāo)路好、價(jià)值不菲的小茴香等蔬菜品種，每畝地也可增收四五百元，這被概括為“果蔬結合”。

據三團團長(cháng)姜國政介紹，這個(gè)團今明兩年將采取“三結合”模式退棉建園３　萬(wàn)畝左右，到２０１０　年全團果園面積將達到１０　萬(wàn)畝，其中薄皮核桃可達６　萬(wàn)畝。該團從事核桃育苗的專(zhuān)業(yè)戶(hù)有１０多人，年育苗１５０　多萬(wàn)株。如果所有發(fā)展特色果品產(chǎn)業(yè)的團場(chǎng)都能像三團那樣創(chuàng )新發(fā)展模式，兵團經(jīng)濟結構調整的目標就能及早達到。

前不久，兵團制定的《新增百萬(wàn)畝果樹(shù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》提出，近３　年兵團將新增果樹(shù)面積１０４萬(wàn)畝，使兵團果樹(shù)保有總面積增至２５０　萬(wàn)畝，**終穩定在３００　萬(wàn)畝。如果按照過(guò)去的定植果園模式，兵團新增１０４　萬(wàn)畝果園，據測算需要投資４０億元。很顯然，兵團、師、團場(chǎng)、職工在３年內拿出如此巨資用于果園建設，既不現實(shí)也不可能?！叭Y合”果園建設新模式，使兵團發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的籌資難題迎刃而解，這正是其值得借鑒推廣之處。

兵團黨委六屆二次全委（擴大）會(huì )議后，各師、團場(chǎng)大力推進(jìn)經(jīng)濟結構調整，尤其是南疆各師、團場(chǎng)立足優(yōu)勢資源抓調整，發(fā)展特色林果業(yè)的積極性很高，如果各師、團場(chǎng)都能像農一師三團那樣，勇于探索創(chuàng )新適宜本師、本團場(chǎng)的經(jīng)濟結構調整新模式，力求做到結構調整轉換速度快、投入成本低、不影響耕地產(chǎn)出，兵團黨委確定的產(chǎn)業(yè)結構調整目標必定會(huì )實(shí)現，而且一定會(huì )取得事半功倍的效果。（

發(fā)表于 @ 2009年05月10日 00:14:00 |點(diǎn)擊數（）

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