通常，單位在年初都會(huì )簽訂一系列責任書(shū)，內容涉及計生、綜治、安全、生產(chǎn)等方面。然而，花了時(shí)間、花了成本，條款不少的責任書(shū)簽字后，有不少被壓在了箱底，沒(méi)人再關(guān)心，也無(wú)人再過(guò)問(wèn)，以致責任書(shū)成了一張“廢紙”。

    簽訂責任書(shū)，是加強管理的一種手段，以促進(jìn)工作的落實(shí)。但是，這決不意味著(zhù)只要簽訂了責任書(shū)，工作就一定能落到實(shí)處。如果僅僅把簽訂責任書(shū)當作目的一簽了事，那就成了典型的形式主義。說(shuō)到底，責任書(shū)之所以成為一紙空文，是工作作風(fēng)不扎實(shí)的表現，長(cháng)此以往，“令箭”也就成了“雞毛”。

    筆者認為，事無(wú)巨細，事事都簽責任書(shū)，無(wú)輕重之分，反而會(huì )事事不重要。要使責任書(shū)真正名副其實(shí)，必須堅持從實(shí)際出發(fā)，分清工作的主次難易，勿需事事都簽責任書(shū)。但是，責任書(shū)一旦簽訂后，就一定要抓落實(shí)，嚴格考核、獎罰嚴明，只有這樣，才能使責任書(shū)起到應有的作用。（馬福州）

發(fā)表于 @ 2009年04月27日 18:57:00 |點(diǎn)擊數（）

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