作為農業(yè)大師,新疆兵團農六師認真查找解決農業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,提出要突出三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施四大工程,堅定地走農業(yè)現代化、產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)發(fā)展之路。
突出三個(gè)重點(diǎn)。一是以落實(shí)團場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度為重點(diǎn),繼續深化農業(yè)和團場(chǎng)改革。進(jìn)一步完善職工定額地、團場(chǎng)經(jīng)營(yíng)地的相關(guān)政策和措施,進(jìn)一步完善團場(chǎng)管理考核指標體系,進(jìn)一步完善和規范產(chǎn)權制度,規范和完善農機、滴灌設備等資產(chǎn)歸戶(hù)后的運行協(xié)調和管理。二是以轉變發(fā)展方式為重點(diǎn),繼續調整優(yōu)化團場(chǎng)經(jīng)濟結構。通過(guò)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立龍頭企業(yè)、團場(chǎng)和職工三者之間利益聯(lián)結機制,力爭到“十一五”末基本形成棉花、糧食、特色作物“三個(gè)三分之一”的種植格局和種植業(yè)、畜牧業(yè)、果蔬園藝業(yè)“三足鼎立”的農業(yè)經(jīng)濟結構。三是以強化預算管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強財務(wù)和資金管理。通過(guò)強化預算控制、落實(shí)增收節支各項措施,逐步扭轉部分團場(chǎng)的虧損局面。
實(shí)施“四大工程”。一是水利保障工程。按照“擴容、開(kāi)源、節水”原則,狠抓項目建設、水資源管理和水利體制改革,多措并舉解決好農業(yè)用水問(wèn)題。二是棉花高產(chǎn)高效工程。堅決退出低產(chǎn)棉田和風(fēng)防棉區,力爭在3年內建成芳新墾區為重點(diǎn),60萬(wàn)畝、單產(chǎn)籽棉400公斤以上優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。三是畜牧業(yè)轉型啟動(dòng)工程,按照“改造提升傳統畜牧業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新現代畜牧業(yè)”的發(fā)展方向,以與正大公司和天康公司合作為契機,努力構建專(zhuān)業(yè)化、規?;?、集約化和標準化發(fā)展模式,提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力,轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式。四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化配套工程。按照“一個(gè)工業(yè)區,四個(gè)特色基地工業(yè)園”的戰略布局,以五家渠市為主體,以奇臺墾區、芳新墾區和軍戶(hù)農場(chǎng)為輔助,突出重點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,逐步建成分工合理、協(xié)作配套、融合發(fā)展、互為補充的產(chǎn)業(yè)集群。(王湃)
發(fā)表于 @ 2009年04月21日 11:54:00 |點(diǎn)擊數()