從昔日大水漫灌，按畝收費，到如今計劃用水，按方收費，水的利用率逐年提高，七十一團探索出了一條節水灌溉的發(fā)展之路，灌溉管理實(shí)現新突破。

    地處鞏乃斯河畔的七十一團，有耕地10.24萬(wàn)畝，靠山區積雪融化匯集而成的卡普河水灌溉農田。多年來(lái)，該團在農田灌溉方面都是采用粗放型的大水漫灌，按畝收費制度，水費統一由單位按地畝數年初一次性從職工承包費中扣回，灌溉用水時(shí)間長(cháng)，用水量大，水資源浪費現象十分嚴重。近年來(lái)，隨著(zhù)氣候的變化，卡普河來(lái)水量不斷減少，供需水矛盾日益突出，尤其是2008年，引水量減少了44.5%，如何使有限的水資源，發(fā)揮出更大的效益，該團積極實(shí)施五項措施確保農業(yè)可持續發(fā)展。

    一、加大水利基礎設施建設的投入，加快渠系防滲建設。近年來(lái)，該團以每年200萬(wàn)元的投入，連年對渠系進(jìn)行防滲改造建設，開(kāi)展全團性大規模渠道防滲農田水利工程建設，該團渠系防滲率達到30%。

    二、改革灌溉管理體制，不斷完善灌溉管理制度。實(shí)行全員定崗定責，灌溉期，干部全部上渠道，負責分水、查水、護渠、檢查各支渠用水情況；配水員全部吃住在連隊，負責到支渠，承包到灌區，與科簽訂崗位責任書(shū)，灌溉任務(wù)指標分解到個(gè)人，實(shí)行效益工資，按完成任務(wù)指標的情況，同獎同罰，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性。

    三、按各支渠實(shí)際控制面積，有計劃地分配水量，輪流灌溉，按畝定時(shí)定量供水，按實(shí)際灌溉用水方數，用多少水交多少錢(qián)，灌溉用水分配到條田個(gè)人，全體干部晝夜查水護渠，提高了水的利用率，加快灌溉進(jìn)度。

    四、加大節水灌溉宣傳力度。灌溉漁業(yè)科出動(dòng)宣傳車(chē)，發(fā)放節水灌溉宣傳單,到各單位宣傳水法和團場(chǎng)的灌溉管理制度，同時(shí)，每天通報引水情況，公開(kāi)灌水順序，灌溉用水細化到條田和個(gè)人，并張榜公布，增強了職工群眾節水抗旱意識，消除等、靠、要水思想，化解了矛盾糾紛。

    五、積極開(kāi)展抗旱自救，把旱情造成的損失降到**低。全團干部職工想盡一切辦法，利用一切可利用的設備和可利用的水源，用抽水機和噴、滴灌等方式實(shí)施灌溉，確保農田灌溉。

    該團灌溉管理從原來(lái)粗放型的大水漫灌，按畝收費，逐步改變?yōu)榕渌畣T負責到支渠，承包到灌區，配水到條田，服務(wù)到戶(hù)的計劃用水，按方收費的管理制度，水的利用率由過(guò)去的45%提高到如今的75.6%。（丁瑞）

發(fā)表于 @ 2009年03月03日 17:48:00 |點(diǎn)擊數（）

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