新疆生產(chǎn)建設兵團農七師125團在今年新棉采摘工作中強化管理，從棉田、花袋、棉場(chǎng)、運輸、加工抓起，嚴把各個(gè)質(zhì)量關(guān)口，杜絕三絲，切實(shí)提高棉花品質(zhì)。

　　今秋，新棉采摘工作一開(kāi)始，125團就成立了棉花采摘質(zhì)量管理小組，實(shí)行團、連、片區條田、承包職工四級質(zhì)量監督網(wǎng)絡(luò )，做到勤檢查、常監督、嚴把關(guān)，還建立了從田間到市場(chǎng)的全程質(zhì)量控制系統和可追溯制度，實(shí)行標識管理，建立信息檔案。對采摘質(zhì)量全部達標的拾花單位或個(gè)人，及時(shí)樹(shù)立先進(jìn)典型予以表彰獎勵，對質(zhì)量不達標的單位和個(gè)人給予曝光和經(jīng)濟處罰，不折不扣落實(shí)“四白”制度，帶白帽、白花兜、白布袋、用白篷布，切實(shí)從源頭上杜絕“三絲”混入，嚴格實(shí)行“四分制”即：分摘、分曬、分堆、分運、絕不允許采摘生花、笑口花和僵瓣花、進(jìn)一步改善棉花品質(zhì)，確保棉花順利進(jìn)入市場(chǎng)，讓職工增收團場(chǎng)增效。（康鵬）