――記友誼農場(chǎng)第九管理區2007年如何全面提高農作物產(chǎn)量

    第九管理區共有八個(gè)作業(yè)站，耕地面積150630畝。在過(guò)去的一年里，第九管理區緊緊抓住總局低產(chǎn)田改造建設的有力契機，突出加大了旱改水的力度，2007年，管理區將繼續完善基礎設施的建設，增加科技含量，全面提高農作物產(chǎn)量，努力提高種地職工的收入水平。
2007年，圍繞農業(yè)生產(chǎn)種植計劃管理區的具體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，增加水稻、玉米穩定經(jīng)濟作物，減少麥類(lèi)作物，強化六項措施，保證四個(gè)統一，堅持三個(gè)禁止，做到四個(gè)到位。
    一、強化六項措施。根據市場(chǎng)前景及周邊地區龍頭企業(yè)的需求狀況，采取了以下六項措施：
    一是2007年，管理區將種植水田6.5萬(wàn)畝，玉米2.58萬(wàn)畝，經(jīng)濟作物3.1萬(wàn)畝，麥類(lèi)作物2.1萬(wàn)畝，新增水稻示范園區5個(gè)，水稻育秧大棚653棟。重點(diǎn)集中在富密路友鄰段16公里路面兩側共1200米寬進(jìn)行旱改水種植，全部實(shí)現電器供電、供水。
    二是在水稻育秧大棚內，采用PS板隔離增溫育秧措施，實(shí)行人工挖溝，鋪墊防寒板，塑料隔離層等，為提早育秧，培育壯苗，提高抗病能力，增加生育期積溫，提高水稻品質(zhì)和產(chǎn)量均起到了良好的作用。
    三是建設南北、東西兩個(gè)綠色長(cháng)廊，南北以富密路段兩側為主，重點(diǎn)種植水稻。東西以通往水稻分場(chǎng)的水泥兩側為主重點(diǎn)是種植玉米。做到各項農藝措施達標。普遍實(shí)行科學(xué)化、機械化管理。
    四是實(shí)現綠化林帶營(yíng)造，植樹(shù)16萬(wàn)株以此來(lái)制造小氣候。植樹(shù)要確實(shí)明確責任，履行手續，保證成活率，真正做到植出成效。
    五是積極引進(jìn)新品種，杜絕越區種植，在新品種引進(jìn)上，要層層把關(guān)，因地制宜，嚴格按農藝措施要求，把好品種關(guān)、篩選關(guān)、質(zhì)量關(guān)，使農戶(hù)在引進(jìn)新品種上，不走彎路，提高效益。
    六是準確掌握施肥措施，在原有的測土施肥數據參考下，做到因地適肥，對癥施肥，從而達到缺啥補啥，作物增產(chǎn)的目的。
    二、強化管理，做到“四個(gè)統一”
   即：統一指揮、統一地塊、統一作物、統一供種。
   管理區及作業(yè)站在整個(gè)農作物生產(chǎn)周期中必須嚴格履行農藝標準，堅持標準化作業(yè)，干部要深入田間，堅持靠前指揮，杜絕以包代管現象，要做到兩級組織政令暢通，指揮得當。
    在地塊劃分上，結合輪作茬口，統一整地，統一出租，以此來(lái)實(shí)現地塊統一，達到杜絕“花花田”提高地邊地角利用率，以便統一航化作業(yè)。
    在統一作物上，嚴格按照管理區農業(yè)生產(chǎn)種植計劃，根據輪作地塊的實(shí)際情況，確定作物，確定同一地塊、同一作物。
在統一品種上，要從基礎抓好，從引種開(kāi)始，到選種的以至播種，把住播種前的各個(gè)環(huán)節，禁止品種雜，甚至用商品糧做種子的現象發(fā)生，逐步實(shí)現統一供種。
    三、堅持嚴格的責任追究制度，做到三個(gè)禁止。
從土地出租到秋收整地，整個(gè)生長(cháng)周期也是管理的關(guān)鍵期，必須有一個(gè)完善的制約機制，三個(gè)禁止是禁止機車(chē)違章作業(yè)，禁止噴施長(cháng)殘效農藥，禁止水稻本田育秧。
    在機具達標作業(yè)的同時(shí)，突出禁止小四輪作業(yè)，以此來(lái)保證農藝措施的有效實(shí)施。
    在化學(xué)藥劑滅草上，繼續履行上年實(shí)行的責任追究制，健全地號檔案，2007年不出現一戶(hù)因受前茬藥害而減產(chǎn)的現象。
在水稻育秧上，經(jīng)過(guò)2006年艱辛努力，普遍實(shí)行了水稻大棚育秧，2007年將徹底杜絕小棚本田育秧現象。
    四、提高服務(wù)質(zhì)量，確保四個(gè)到位。
   “四個(gè)到位”是農藝措施指導到位，管理措施服務(wù)到位，物資提供到位，產(chǎn)品銷(xiāo)售信息提供到位。
農藝措施指導到位，重點(diǎn)是要結合冬閑，組織有經(jīng)驗的種植戶(hù)進(jìn)行傳授，同時(shí)，請有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有目地性詳細講解。
在管理措施上，堅持領(lǐng)導干部，管理人員深入田間，嚴格按標準化要求，監督并督促和引導農戶(hù)按照正規管理程序，準確施實(shí)農藝技術(shù)。
   在物資提供上，發(fā)揮群體作用，管理區、作業(yè)站兩級組織要積極調動(dòng)有關(guān)部門(mén)的作用，幫助農戶(hù)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，如：種、肥、油、電、零部件、苫蓋物資等一系列與農業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)資料。
在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，廣泛引導農戶(hù)準確掌握市場(chǎng)行情，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議，報刊等多種渠道，大量為農戶(hù)提供銷(xiāo)售信息使農產(chǎn)品賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。
   新的一年面臨著(zhù)新挑戰，在低產(chǎn)田改造這項宏偉工作中，第九管理區上下將共同努力，堅持科學(xué)種田的信心不動(dòng)搖，一定能夠實(shí)現農戶(hù)收入穩步提高的喜人局面。