明天的浮雕

發(fā)布時(shí)間： 2008-6-28 8:44:00 黑龍江省集賢縣二九一農場(chǎng)廣播電視局 浪高三尺 供稿 責任編輯： 芒果

當時(shí)代的光束投映在黑土地上，那廣袤的原野讓人豁然開(kāi)朗。從這黑土地上走出過(guò)無(wú)數的光輝形象，袁敬新就是這英雄群體中一員，他用輝煌的業(yè)績(jì)書(shū)寫(xiě)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，就象嵌在銅版上的浮雕，讓人歷歷在目而又觸手可及。 　　袁敬新，現任二九一農場(chǎng)種子公司經(jīng)理。他從黑土地上走來(lái)，與土地打了半輩子的交道，是黑土地拓展著(zhù)他的胸襟，是黑土地雕塑著(zhù)他的靈魂，黑土地賦予了他樸實(shí)堅韌的意志和追求卓越的精神，這才有他一步一個(gè)腳印，處處創(chuàng )造輝煌的人生歷程。 　　從參加工作開(kāi)始，袁敬新就一直在農業(yè)單位工作，他從普通農業(yè)工人起步，經(jīng)過(guò)奮斗，成長(cháng)為指揮一方農業(yè)生產(chǎn)的分場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，２００４年，調到了種子公司擔任經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。面對陌生的工作環(huán)境，面對一張張不熟悉的面孔，而這些面孔又分明寫(xiě)滿(mǎn)了對他懷疑的神情，袁敬新深深感受到了肩上擔子的壓力。是啊，從原來(lái)在農業(yè)單位只抓生產(chǎn)到現在還要搞好經(jīng)營(yíng)，從原來(lái)管理農戶(hù)到現在要管好技術(shù)工人，而且當時(shí)的種子公司正在負債運行，到這樣的一個(gè)單位做領(lǐng)導工作是多么需要那種激流勇進(jìn)的勁頭呀！我們的袁敬新就有這樣一股闖勁，但要想百尺竿頭更進(jìn)一步又是談何容易？可倔強的他卻是知難而上，他說(shuō)，農場(chǎng)黨委對他的信任就是對他**大的鼓勵，員工們能信任他支持他就是他不懈工作的動(dòng)力，他絕不辜負農場(chǎng)黨委的期望，不辜負員工們的企盼，要在新的崗位上做出更大的貢獻。 　　**終，實(shí)踐證明了袁敬新是優(yōu)秀的。僅僅一年時(shí)間，袁敬新就團結領(lǐng)導班子一班人帶領(lǐng)公司員工扭虧為贏(yíng)，開(kāi)創(chuàng )了二九一農場(chǎng)種子公司新的輝煌。 　　種子公司的員工們至今還記得袁敬新經(jīng)理在２００４年初剛到公司的情形：別的領(lǐng)導上任都要燒上三把火，可袁敬新經(jīng)理卻沒(méi)有那種風(fēng)風(fēng)火火的粗曠，而是文人雅士的細致，他做的第一件事卻是深入到員工當中詳細調查了解公司的情況，真心向老領(lǐng)導老員工請教經(jīng)營(yíng)之道。多年的領(lǐng)導經(jīng)驗讓袁敬新心中十分清楚，一個(gè)單位要有戰斗力首先要有凝聚力和向心力，要把群眾緊緊團結在黨支部周?chē)?，要充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為此，袁敬新組織全公司黨員干部開(kāi)展“支部是一面旗，我是一盞燈”活動(dòng)，用旗幟激勵感召每一名黨員，用燈火點(diǎn)亮第一名員工的心田，使班子的地位進(jìn)一步鞏固，黨員形象進(jìn)一步提升。 　　對于袁敬新他自己，他更是嚴格要求，無(wú)論身處何時(shí)何地，他總是保持著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。他工作再忙，也時(shí)常抽空學(xué)習、讀報，精選有關(guān)內容反復品味。僅學(xué)習黨員先進(jìn)性教育知識他做的筆記就有３萬(wàn)多字，他說(shuō)，學(xué)習使我進(jìn)一步牢固樹(shù)立了執政為民的公仆意識，認識到我們的黨作為工人階級政黨所肩負的歷史責任和歷史使命有多么沉重。他在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中的學(xué)習心得這樣寫(xiě)道：“三個(gè)代表”的學(xué)習，是我精神上的又一次洗禮，使我更加堅定了“擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導”的信念；“十六大”及十六屆三中、四中全會(huì )精神的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，使我的視野更加開(kāi)闊，促使我努力站在改革開(kāi)放和現代化建設的**前沿，并在工作中貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，使工作的開(kāi)展不偏頗方向。正是有著(zhù)這樣一種堅持學(xué)習的精神和善于掌握信息的敏銳感，使他在工作中總能與黨中央保持高度的一致，并結合實(shí)際進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和創(chuàng )新，面對困難也能及時(shí)應對，使問(wèn)題迎刃而解。 　　袁敬新深深知道要贏(yíng)得群眾的信任和擁護，就要和群眾打成一片，更要在各項工作中身先士卒，經(jīng)以身作則。曬場(chǎng)清理積雪、打掃庫房他都在第一線(xiàn)直接勞動(dòng)，裝車(chē)卸車(chē)他象小伙子一樣扛麻袋上跳板。７、８月份正是大麥種子收獲時(shí)節，每年這時(shí)他都親自帶隊到基層生產(chǎn)田檢、化驗。大麥芒有時(shí)會(huì )刺激皮膚讓人紅腫難受，但他從來(lái)都沒(méi)有退縮過(guò)。 　　對本職工作和群眾利益，袁敬新更是永葆一顆“全心”，全心全意，不辭勞苦。作為種子公司員工的“父母官”，他始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把黨和人民的利益放在第一位，把“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)、后天下之樂(lè )而樂(lè )”作為自己從政的**高境界。 　　公司員工宋朋宏家中孩子上大學(xué)，愛(ài)人有病，種地又沒(méi)有資金，袁敬新經(jīng)理了解到情況后，主動(dòng)來(lái)到宋家，請醫生來(lái)給他老伴診病，并幫助他解決生產(chǎn)生活資金１３萬(wàn)元，老宋逢人就說(shuō)，是袁經(jīng)理幫他家渡過(guò)了大難關(guān)。 　　公司員工李春海因為身體不能從事重體力勞動(dòng)，家境貧困，還是袁經(jīng)理幫他調整了工作，盡量照顧他做些力所能及的事，現在，老李的收入也增加了，日子也好過(guò)起來(lái)。 　　在工作中，袁敬新從來(lái)都是嚴格要求自己也嚴格要求別人。每年年初，他都要求財務(wù)室制定全年的財政收支預算，并進(jìn)一步規范了干部外出就餐申報制、加班補助申報審批制等財經(jīng)制度。送來(lái)簽字的發(fā)票，無(wú)論金額大小他都要仔細審核，他說(shuō)：?jiǎn)挝滑F在還不富裕，開(kāi)源節流很重要，公家的錢(qián)能省的一定要省。他到外地出差，總是挑**便宜的旅館住宿，吃飯總是越簡(jiǎn)單越好，在他的感召和帶動(dòng)下，公司的干部職工都養成了節儉、樸素的好習慣。在他擔任公司經(jīng)理后的幾年中，僅招待費、小車(chē)費就節約支出８萬(wàn)多元。同時(shí)通過(guò)建立健全各項規章制度，杜絕跑冒滴漏現象，大大節約了各項費用的開(kāi)支。 　　對金錢(qián)名利和各種誘惑，永葆一顆“平常心”，廉潔自律，清白為官這是袁敬新從政的座佑銘。 　　作為種子公司的黨政主管領(lǐng)導，袁敬新掌握著(zhù)不少人、財物方面的權利，也容易被各種各樣抱著(zhù)不同目的和動(dòng)機的人所包圍，但他始終牢記“其身正不令而行，其身不正雖令不從”的古訓，不論在工作還是日常生活中都能?chē)栏褚笞约?，自覺(jué)抵御各種誘惑，廉潔自律，勤政為民，即使在個(gè)人獨處時(shí)，也能常?！白灾?、自勵、自省、自警”?！　?br>　　為公司繁育種子利潤較高，好多人就盯上了這個(gè)，也有不少袁敬新的好朋友和親屬找到他頭上，希望他能通融一下，照顧照顧，好從中近撈到點(diǎn)實(shí)惠，可袁敬站卻嚴格把關(guān)，一點(diǎn)面子也不講，對不符合育種條件的要求堅決拒絕，為此還得罪了親戚和朋友，但他無(wú)怨無(wú)悔，他說(shuō)：絕不能盒國家的利益來(lái)交易，這也是共產(chǎn)黨員的職責所在。 　　多年來(lái)，袁敬新一直堅持著(zhù)“三不原則”，即：管住自己的腿，不該去的地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的東西堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。他用實(shí)際行動(dòng)，維護了自己廉潔務(wù)實(shí)的形象，贏(yíng)得了干部群眾的信任和好評。 　　袁敬新常說(shuō)：金錢(qián)名利的確充滿(mǎn)了誘惑力，但我是一名共產(chǎn)黨員，必須以平常心面對這些誘惑，才能對得起人民，對得起黨。 　　經(jīng)營(yíng)是種子公司正常運營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節，經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響員工們的效益，更關(guān)系到公司的生死存亡，面對激烈的種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，袁敬新帶領(lǐng)全公司員工轉變經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮種子企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢和國家的政策優(yōu)勢，形成了種啥心有數，主打有精品，雜糧也兼顧的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。 　　發(fā)展農業(yè)，良種先行，在抓種子質(zhì)量上，袁敬新常說(shuō)：農民企盼年年風(fēng)調雨順，希望我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)良種子，我們決不能讓他們失望。為了使經(jīng)營(yíng)不盲目，引繁找對路，產(chǎn)品有銷(xiāo)路，他帶領(lǐng)班子和科技人員深入農場(chǎng)生產(chǎn)隊和周邊農村的田間地頭大搞調查研究，在取得第一手資料的基礎上，他大膽決定走出場(chǎng)門(mén)，去了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng)，先后走訪(fǎng)了幾十家種業(yè)公司和良種繁育站，精選引進(jìn)了多系列純度高、品質(zhì)好、抗病強、適宜本區域種植的優(yōu)良種子，既贏(yíng)得了廣大農戶(hù)們的認可和信賴(lài)，又提高了種子公司的知名度和信譽(yù)度。并與多家知名種子繁育企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系，不僅占領(lǐng)了農場(chǎng)大片大市場(chǎng)，而且還輻射到周邊三縣一市的農村。 　　為了抓好經(jīng)營(yíng)，他親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)、看行情，為了能爭取到更多的客戶(hù)，他不知走了多少路，費盡了了多少口舌。 　　在銷(xiāo)售環(huán)節上，他更是跑得多，跑得細，為聯(lián)系火車(chē)車(chē)皮外銷(xiāo)種子，他曾經(jīng)三天三夜在車(chē)站守著(zhù)，**終站長(cháng)被他的真誠和他一心撲在工作上的熱情所感動(dòng)，在車(chē)皮十分緊張的情況下把車(chē)皮批給了他。為及時(shí)裝運種子，他曾經(jīng)一天滴米為進(jìn)，從早上到晚上１１點(diǎn)多守在裝車(chē)現場(chǎng)，**后他的膽囊炎發(fā)作，疼得他直冒冷汗，可他一直到所有種子全部裝完才到醫院檢查治病。他忘我的工作精神也贏(yíng)得了員工們的敬重和愛(ài)戴。 　　在他擔任經(jīng)理后的三年中，二九一種子公司對內銷(xiāo)售良種５０００噸，對外銷(xiāo)售３２００噸，**遠銷(xiāo)到了內蒙、海拉爾等地，有了好的經(jīng)營(yíng)路子就有了好的效益，從２００４年起，種子公司一舉連年贏(yíng)利２０到３０萬(wàn)元。使企業(yè)煥發(fā)出新的生機。 　　袁敬新在種子公司取得的輝煌業(yè)績(jì)不僅得到群眾的擁護和稱(chēng)贊，同時(shí)也得到了上級部門(mén)的肯定，幾年中，他先后被農場(chǎng)、分局、及總局授與“先進(jìn)個(gè)人”、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三個(gè)模范帶頭人等榮譽(yù)稱(chēng)號，他所領(lǐng)導的種子公司黨支部連續四年被評為標準化黨支部。 　　成績(jì)屬于過(guò)去，袁敬新正以他卓越的膽識、前瞻的眼光和不斷開(kāi)拓進(jìn)取的精神帶領(lǐng)二九一種子公司全體員工踏上一條以質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以精品拓市場(chǎng)、以創(chuàng )新?tīng)幮б娴目沙掷m發(fā)展之路。 　　前人創(chuàng )造的浮雕叫歷史，今人創(chuàng )造的浮雕叫明天，在銅版上做畫(huà)，每一筆畫(huà)都刻得深刻、透徹。在袁敬新追求卓越的人生歷程中，就象在雕琢，他是在用心與手，刻畫(huà)著(zhù)更加美好燦爛的明天！

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