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第四章 | 農機管理 | |
第四節 農機修理 | ||
農場(chǎng)創(chuàng )建之初,由于缺乏經(jīng)驗,技術(shù)水平低下,對農業(yè)機械,只知使用不知維修。當時(shí)的所謂修理廠(chǎng),設備極端簡(jiǎn)陋,多數農場(chǎng)沒(méi)有修理設備。1948年,寧安農場(chǎng)利用一個(gè)舊汽車(chē)庫,3臺舊機床,招收32名技工和學(xué)員建起“鐵工廠(chǎng)”。通北農場(chǎng)只有一間房子,2臺虎鉗子,一盤(pán)烘爐,2個(gè)技術(shù)工人。查哈陽(yáng)農場(chǎng)的設備條件稍好,其前身是“嫩江鐵工廠(chǎng)”,解放后,省決定一部分遷齊齊哈爾組建農機廠(chǎng),另一部分遷查哈陽(yáng)成立農場(chǎng)修配廠(chǎng)。隨遷人員24人,設備有皮帶機床9臺。當時(shí)的修理技術(shù)水平很低,很多農場(chǎng)為修理一個(gè)簡(jiǎn)單機件也要跑到齊齊哈爾、北安、哈爾濱去,既花錢(qián)費時(shí),又影響生產(chǎn)。 1950年前后,東北公營(yíng)農場(chǎng)管理局在沈陽(yáng)建直屬修造廠(chǎng),在長(cháng)春設立修造廠(chǎng),在“王兆屯”建修配廠(chǎng),批量生產(chǎn)急需的鎮壓器和聯(lián)接器、中耕機,以解決農場(chǎng)的機具配套。但各農場(chǎng)的自修能力很低。榮軍農場(chǎng)建場(chǎng)時(shí),由遲子祥(榮復軍人,身負5次重傷,截去十個(gè)腳趾和兩個(gè)手指)等人籌辦了小烘爐,1950年春,為機具配制了1200多個(gè)零件。夏天又購進(jìn)了一臺舊車(chē)床和鉆床。無(wú)動(dòng)力設備,他們就用幾個(gè)人合力拉動(dòng)皮帶,開(kāi)動(dòng)機器,為一臺五噸拖車(chē)制作了配件。后來(lái),遲子祥又開(kāi)動(dòng)腦筋,用土辦法造出了工藝比較復雜的“瓦拉倒管”、“坐瓦”、“甩子瓦”、“氣缸蓋”等零件,提高了機車(chē)的修理效益。他還在實(shí)踐中帶出16個(gè)徒工,成為修理廠(chǎng)的骨干。1951年,遲子祥被評為黑龍江省特等勞動(dòng)模范。 1952年12月,東北公營(yíng)農場(chǎng)管理局召開(kāi)修理技術(shù)研究會(huì ),提出加強技術(shù)管理,破除在修理工作中的“千分手,千分眼”等粗糙操作方法。重點(diǎn)傳授與推廣了蘇聯(lián)修理拖拉機的五種技術(shù)方法,提高了修理質(zhì)量。 1953年1月至9月,九三榮軍農場(chǎng)共完成大修30臺,中修37臺,并完成39臺保養任務(wù)。還改裝了磨缸機、固定曲軸卡板等設備,提高了工效。同年,省農場(chǎng)管理廳提出,搞好修理工作的中心環(huán)節是:第一、根據農場(chǎng)發(fā)展規劃,建立一定規模的修理廠(chǎng),設置必要的修理設備;第二,健全修理組織,實(shí)行“機件分工修理法”,嚴格修理質(zhì)量要求,加強檢查驗收工作;第三、作好修理計劃,使修理工作逐步走向常年化,并對當時(shí)的修理工作質(zhì)量情況,進(jìn)行了抽查。 1955年創(chuàng )建的友誼農場(chǎng),在蘇聯(lián)專(zhuān)家幫助下,建立了一套完整的計劃預防維修制度。在開(kāi)荒時(shí)各分場(chǎng)就將鍛工間建立起來(lái),隨時(shí)為犁鏵延展鏟刃。在總場(chǎng)建立容量為400大修標準臺的中型修理廠(chǎng),承擔全場(chǎng)拖拉機、聯(lián)合收割機的修理與部分零配件的制造任務(wù)。 八五○農場(chǎng)有鐵道兵修理技術(shù)設備的基礎,1955年建廠(chǎng)于虎林西崗。1957年承擔鐵道兵新建場(chǎng)建立修配廠(chǎng)的任務(wù)。 1957年,省農場(chǎng)管理廳在所屬各農場(chǎng)開(kāi)展了“修一臺、保一臺”的評比。修后發(fā)動(dòng)機馬力大部分達標,串油、冒煙、鏈軌跑偏等現象基本消除。還推廣了農具“隨停隨修”的經(jīng)驗。(見(jiàn)附圖) 50年代末期,墾區多數農場(chǎng)的拖拉機修理,實(shí)行按燃油消耗量計算的修理間距。如中型拖拉機,每消耗57600公斤燃油,就要進(jìn)行大修。1959年,牡丹江墾區為健全修理網(wǎng),加強農場(chǎng)的修理能力,提出土法上馬,土洋結合,自己武裝自己,由各農場(chǎng)自制車(chē)床、鉆床、銑瓦機等設備。自制的修理設備,對滿(mǎn)足當時(shí)的生產(chǎn)需要,解決了一定的問(wèn)題。其中的一小部分經(jīng)過(guò)改進(jìn)提高,成為真正的修理設備。但大部分是一哄而起搞起來(lái)的,經(jīng)不住生產(chǎn)的考驗,造成了損失浪費。 為了加強墾區的農機設備修造能力,農墾部經(jīng)請示國務(wù)院批準,于1959年將迎春機械廠(chǎng)由沈陽(yáng)市遷來(lái)。該廠(chǎng)的老模范田景陽(yáng),刻苦鉆研,為農機修造事業(yè)作出了突出的貢獻。1958年—1959年,他接受并完成了斯大林—80號拖拉機滾珠軸承試制任務(wù)。在一年時(shí)間內,自行設計制造機床設備46臺,包括軋珠機、珠磨機和內外搖頭磨床等,為國家節約資金9萬(wàn)元。用這些設備制造了近4萬(wàn)套各種型號的滾珠軸承。1960年以后,他又繼續改進(jìn)各項設備,制作各種測量軸承的儀表7種,提高了軸承的質(zhì)量,使該廠(chǎng)成為當時(shí)生產(chǎn)滾珠軸承的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。田景陽(yáng)被評為黑龍江省勞動(dòng)模范,并出席了全國農墾系統“群英會(huì )”。 1960年,中蘇關(guān)系惡化,燃油和零件中斷供應,零件嚴重不足,自己生產(chǎn)的零件配件質(zhì)量低劣,很多農場(chǎng)不得已拆車(chē)補車(chē),造成更多的拖拉機停車(chē),僅省屬農場(chǎng)常年停車(chē)就達24%。 1961年提出:修配機構應以農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為主。先維修、后制造,修理與制造相結合,制造以零件為主。農業(yè)機械部頒發(fā)《修理拖拉機技術(shù)管理暫行辦法》草案,規定拖拉機修理種類(lèi)。根據其技術(shù)狀況,分為大修和小修。墾區在黑龍江省農機修理研究所的幫助下,對東 方紅—54主要易損件磨損規律的研究,擬定拖拉機“定期修理制度”或稱(chēng)“一級修理制度”。取代了50年代初開(kāi)始沿用蘇聯(lián)的“拖拉機修理制度”。這個(gè)修理制度的確立,給墾區的農業(yè)機械化帶來(lái)生機和活力。其主要表現是: 一、以農業(yè)機械化大生產(chǎn)為特點(diǎn)的機群,能夠農忙作業(yè),農閑修車(chē),不誤農時(shí),出車(chē)率提高20%左右。 二、按耗主燃油的間距(24000—36000公斤)把大機群科學(xué)地劃分為“三、三制”即機車(chē)執行進(jìn)廠(chǎng)定期修理、高號保養和班次保養各占1/3。使生產(chǎn)隊和管理部門(mén)都作到心中有數,增強責任感,實(shí)現科學(xué)管理。 三、實(shí)行定期修理制可以滿(mǎn)足以下4點(diǎn)要求:1.能保證農忙季節出車(chē)率達到95%以上;2.修后的機車(chē)功率可恢復到額定值的98%以上;3.實(shí)行定期修理有較為合理的收費標準;4.適合我國國情和農機特點(diǎn)的技術(shù)規程。 1962年經(jīng)過(guò)調整、整頓,恢復“修理分工、修理工藝、檢查驗收”等制度,較大的廠(chǎng)普遍采用“專(zhuān)業(yè)分工和部位修理相結合”的體制,和駕駛員隨車(chē)進(jìn)廠(chǎng)修理的辦法,收到較好的效果。 1963年?yáng)|北農墾總局提出修理網(wǎng)點(diǎn)規劃,按規劃配套補齊,并逐步配齊流動(dòng)修理車(chē),做好田間修理服務(wù)。對保養間、小修廠(chǎng)、大修廠(chǎng)的任務(wù)作了詳細規定。修理網(wǎng)點(diǎn)的布局:生產(chǎn)隊建保養間,小修廠(chǎng)服務(wù)半徑5—8公里,負擔耕地面積5—12萬(wàn)畝;大修廠(chǎng)服務(wù)半徑20—30公 里,負擔耕地面積20—40萬(wàn)畝。對重點(diǎn)修理廠(chǎng),裝備從蘇聯(lián)進(jìn)口的燃油泵和試驗臺、電氣試驗臺、馬力試驗臺等新式設備。 “文化大革命”期間,農場(chǎng)的農機具修理制度被取消,機具技術(shù)狀態(tài)逐漸惡化。1970年以后,黑龍江生產(chǎn)建設兵團和省農場(chǎng)管理局都作出決定,要求建立健全合理的規章制度,使農機的修理制度得以恢復。1972年,兵團系統的農機修造網(wǎng)已基本形成,農機具零配件修造能力不斷提高,還先后搞起了軸承、齒輪制造和輪胎翻新,大部分單位作到了拖拉機大修不出團(農場(chǎng))。1975年,兵團要求堅持“防重于治,養重于修”的原則,積極搞好農機修理,整頓修理廠(chǎng),進(jìn)一步提高修理廠(chǎng)“以修為主、又修又造”的方針。改革修理制度和修理方法,搞好一級修理制,總成換修和常年修理的試點(diǎn),并推廣了舊件修復和拖拉機治漏經(jīng)驗。 1976年,省農場(chǎng)總局成立后,進(jìn)一步健全總場(chǎng)修理廠(chǎng)、分場(chǎng)修理廠(chǎng)和生產(chǎn)隊修理間的三級修理網(wǎng),25萬(wàn)畝耕地以上的農場(chǎng)修理廠(chǎng)的設備投放納入國家計劃。從1977年—1981年,全墾區92處大型修理廠(chǎng)共增加修理設備1200臺,其中專(zhuān)用設備200多臺。1981年,墾區農機修理廠(chǎng)發(fā)展到159個(gè),擁有機床2640臺。在此期間,墾區廣泛地推廣農機舊件修復新工藝,包括金屬?lài)娡?、噴度粘接、低溫鍍鐵等,墾區共修復舊件442913件。舊件修復率的提高,降低了修車(chē)成本,并節約了鋼材。到1984年,修理設備又有增加,金屬切削機床達到2703臺,曲軸磨 床89臺,鏜缸機154臺,燃油試驗臺205臺,馬力試驗臺126臺,承擔了全部農機具的維修任務(wù),并能制造部分農機具和大宗農機配件,基本適應國營(yíng)農場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 1985年,興辦家庭農場(chǎng)后,大批機具轉讓給個(gè)人或集體,拖拉機的定期維修制度遭到破壞,故障修理明顯增加。1985年,冬檢拖拉機修理量下降64%,死車(chē)進(jìn)廠(chǎng)率達15%,其中45%的機車(chē)梁架焊在一起,使梁架報廢。這一現象引起農機管理部門(mén)的重視,建立農機監察站,實(shí) 行一套適應家庭農場(chǎng)體制的管理辦法。 39年來(lái),墾區農機戰線(xiàn)上涌現出一批先進(jìn)修理工人和技術(shù)人員,除榮軍農場(chǎng)的遲子祥和迎春機械廠(chǎng)的田景陽(yáng)兩位老模范外,尚有:八五二農場(chǎng)機務(wù)科長(cháng)陳永祿,他長(cháng)期致力于農機修理工作,在逆境中與愛(ài)人姜境合寫(xiě)《農機作業(yè)故障二百例》一書(shū),深受廣大機務(wù)工人的歡迎;克山農場(chǎng)機務(wù)主任兼技術(shù)員魯佐洲,他于50年代就提出了農機修理上的七字方針:“修、改、代、制、挖、獻、找”,要求農機工人對各種農機件要“以修為主,以換為捕”,并親自實(shí)踐,刻苦鉆研,在修理方面作出了貢獻,被群眾譽(yù)為“能修復的活技術(shù)”;九三管理局拖拉機修配廠(chǎng)修理工孟景中,1964年協(xié)助老師傅成功地完成了修理流水線(xiàn),并將膠粘劑應用于農機修理,改制成尼龍壓鑄機、尼龍注塑機,獲國家級獎勵;查哈陽(yáng)農場(chǎng)修配廠(chǎng)車(chē)工喬文權,他掌握車(chē)、刨、銃、沖多種技術(shù),在農機修理中為國家創(chuàng )造和節約財富3萬(wàn)多元,并光榮地出席了1959年全國群英會(huì );尖山農場(chǎng)修配廠(chǎng)車(chē)工程指勤,被譽(yù)為“青年突擊標兵”,自 制新模具提高工效20多倍。
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2007-4-10 17:12:02 |
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 15:02:00 |點(diǎn)擊數()