第四章	農機管理
第一節  標準化管理
1949年冬，東北人民政府農業(yè)部機械農場(chǎng)管理處召開(kāi)第一屆技術(shù)會(huì )議，對提高農機技術(shù)，特別是對農機管理提出了要求：第一，要制訂駕駛員工作日記及拖拉機作業(yè)記錄簿，并逐月匯總上報；第二，實(shí)行定員、定額、定量制度；第三，把修理廠(chǎng)和油庫盡快建設起來(lái)。會(huì )后，永安農場(chǎng)很快建起了油庫，有油罐6個(gè)，貯量210噸。同時(shí)，頒發(fā)了《機務(wù)規章制度》。     從1950年開(kāi)始，許多農場(chǎng)編印了《駕駛員手冊》，制定了《機械保養規程》，對駕駛員在操作和保養上提出了嚴格的要求。     1952年9月，中共中央東北局下發(fā)了《關(guān)于加強國營(yíng)農場(chǎng)工作的決定》，嚴格執行機械操作規程，作業(yè)專(zhuān)責制和機器的使用、保養、檢修制度。經(jīng)過(guò)培訓和實(shí)踐，機務(wù)人員認識了農藝和機械技術(shù)的相互關(guān)系，作到農藝技術(shù)適應機械化的發(fā)展，農業(yè)機械適應農藝的要求。同時(shí)，著(zhù)重抓了機務(wù)建設，對貯油庫、保養間、零件庫、機具停放場(chǎng)作出了規劃并制出平面圖，各場(chǎng)隊按具體情況進(jìn)行了有計劃的建設。     從1953年到1955年，機務(wù)管理方面，著(zhù)重抓了機務(wù)區建設。1953年末，東北國營(yíng)農場(chǎng)管理局直屬8個(gè)農場(chǎng)，已建立農具場(chǎng)的生產(chǎn)隊即有36個(gè)，占52個(gè)機械生產(chǎn)隊的69%。     1954年，曙光農場(chǎng)建立了“地號設計書(shū)”，制訂了作業(yè)質(zhì)量驗收制度和技術(shù)傳授制，編制了作業(yè)路線(xiàn)圈。如播種作業(yè)的“恒速作業(yè)法”，“插旗編號送種法”（即現行的定量灌袋，等距配種，往復核對，地號結清的播量控制法），“紅旗標志法”（即班次作業(yè)定額的地段面積標志）等等。     1955年，友誼農場(chǎng)采用蘇聯(lián)的機務(wù)規章制度，并在蘇聯(lián)專(zhuān)家指導下，對干部和工人進(jìn)行有關(guān)農機管理標準化內容的培訓，掌握科學(xué)方法，對全墾區農機事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了重大影響。但，其中也有照搬的弊病，在實(shí)踐中逐步得到了糾正。1960年，該場(chǎng)進(jìn)一步完善了技術(shù) 責任制，全面推廣了“五個(gè)標準化”（即管理、保養、修理、作業(yè)、技術(shù)擋案標準化）。同時(shí)大力推廣了德特54—82號郝煥文包車(chē)組的先進(jìn)經(jīng)驗。該組的經(jīng)驗概括起來(lái)就是：“四不”、“四要”、“五認真”和設備維修保養“八項措施”?！八牟弧笔牵翰粊y動(dòng)別人的機器，不亂扔機具、零件和工具，不亂拿別車(chē)的東西，不讓機器生銹?！八囊笔牵簷C器使用前要檢查、使用后要保養，處處要清潔，時(shí)時(shí)要安全?！拔逭J真”是：認真保養、認真檢查、認真保管、認真交接，認真執行規章制度?！鞍隧棿胧笔牵簣猿掷觅|(zhì)量好又清潔的潤滑油，柴油必須經(jīng)過(guò)96小時(shí)的沉淀，并經(jīng)過(guò)濾保持柴油清潔；機器必須使用軟水；保持空氣濾清系統的嚴密，保證供給機器清潔的空氣；發(fā)動(dòng)機不到45度不開(kāi)車(chē)；作業(yè)溫度不低于75度不高于95度；合理配置機具，正確調整，合理使用，不超負荷；經(jīng)常檢查并注意機器技術(shù)狀態(tài)，保持機器處于完好技術(shù)狀態(tài)，不帶病作業(yè)；機器保養、修理、作業(yè)標準化。     60年代前期，墾區全面開(kāi)展了學(xué)習“郝煥文包車(chē)組”的活動(dòng)，對加強農機管理，提高機車(chē)“三率”起到了巨大推動(dòng)作用。郝煥文原是北京雙橋農場(chǎng)拖拉機手，1954年來(lái)到友誼農場(chǎng)，自1955～1965年，他帶領(lǐng)的包車(chē)組安全運轉22966小時(shí)，完成作業(yè)量24．9萬(wàn)標準畝，每標準畝耗油0．67公斤，共節約油料2．88萬(wàn)公斤，節約修理費2．17萬(wàn)元，創(chuàng )造了9年只大修一次的優(yōu)異成績(jì)。先后受到43次獎勵，被評為墾區和全國農墾戰線(xiàn)的機務(wù)標兵和全國勞模。     同期，農墾部先后頒布了《國營(yíng)農場(chǎng)機務(wù)工作規章》、《機械作業(yè)規程》、《技術(shù)保養規則》、《農機配備定額》、《農機折舊和報廢》等規章，使機務(wù)工作不斷加強。國營(yíng)農場(chǎng)在機務(wù)管理方面，按照各項機務(wù)規章的要求，提出了農業(yè)機械化管理的四個(gè)方面的標準，即：田間作業(yè)標準，機具、油料、物料管理標準，技術(shù)保養標準，技術(shù)擋案標準。按照這些標準，對農業(yè)機械化進(jìn)行嚴格管理。     1965年，東北農墾總局制訂了以統一管理，統一技術(shù)標準為內容的國營(yíng)農場(chǎng)農機管理辦法《機務(wù)工作五個(gè)標準化（草案）》，進(jìn)一步加強了機務(wù)管理。1967年，拖拉機標準畝成本降低到1．34元，比1962年下降25%，標準畝耗油1．07公斤，比1962年下降3%。     “文化大革命”期間，墾區的生產(chǎn)秩序被打亂，機務(wù)管理規章制度被廢弛，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐積累起來(lái)的管理機械化農業(yè)大生產(chǎn)的經(jīng)驗也被否定，農業(yè)機械化事業(yè)遭受很大損失。1972年兵團首次召開(kāi)農業(yè)機械化會(huì )議，明確指出：“要充分發(fā)揮農業(yè)機械作用，加強對農業(yè)機械的管理”。以后，機務(wù)規章制度逐步得到恢復，并進(jìn)一步制訂和貫徹以崗位責任制為中心的機務(wù)管理制度。     1973年，省農場(chǎng)局和兵團司令部分別頒發(fā)了《國營(yíng)農場(chǎng)機務(wù)規章》，對技術(shù)保養、田間作業(yè)、安全規程等三個(gè)方面作了詳細的補充。原來(lái)受排擠的大批機務(wù)技術(shù)人員回到機務(wù)隊伍，較快地恢復了正常管理秩序。     1976年，省農場(chǎng)總局成立，機務(wù)管理有了明顯的加強。1977年，總局機務(wù)處組織部分管理局及農場(chǎng)農機技術(shù)人員，在總結經(jīng)驗的基礎上，編寫(xiě)了《國營(yíng)農場(chǎng)機務(wù)規章及規程》：包括國營(yíng)農場(chǎng)機務(wù)工作規章、農業(yè)機械技術(shù)保養規程、聯(lián)合收割機的技術(shù)保養、農具的技術(shù)保養、農業(yè)機械田間作業(yè)操作規程、農業(yè)機械安全操作規程、機務(wù)區的規劃與管理等7個(gè)部分。     1978年6月，省農場(chǎng)總局開(kāi)展了“機務(wù)管理標準化運動(dòng)”，于同年5月在雙鴨山農場(chǎng)召開(kāi)了機務(wù)管理定標會(huì )議。     雙鴨山農場(chǎng)，是一個(gè)有30年機械化辦場(chǎng)經(jīng)驗的老場(chǎng)。1974年—1977年，在連續四年嚴重干旱的情況下，糧食畝產(chǎn)始終保持在165公斤以上，年年經(jīng)營(yíng)有利。1977年與1975年相比，機械作業(yè)總費用下降20%，每畝作業(yè)成本下降22%。在機具保養上，堅持按規章辦事，全場(chǎng)94%的 拖拉機達到“五凈、四不漏、六封閉、一完好”狀態(tài)，完好率達90%以上。全場(chǎng)45臺鏈軌拖拉機（占70%），24臺聯(lián)合收割機（占50%），337臺農具（占40%）已超過(guò)折舊年限，但由于保養使用精心，仍在生產(chǎn)上發(fā)揮重要作用。有34臺拖拉機達到5年以上無(wú)大修，其中總局標兵車(chē) 組東方紅—54—39號機車(chē)14年無(wú)大修。在油料管理上，這個(gè)場(chǎng)有14個(gè)農業(yè)生產(chǎn)隊（占93%）做到了緩沖卸油、機油加溫過(guò)濾和黃油封閉壓注，油料不撒、不漏、不混，庫房和加油工具整潔，零件和油料消耗降低。例如，全場(chǎng)油嘴頭的消耗1970年為每臺車(chē)2個(gè)，1977年下降到0．32個(gè)；主燃油消耗，1977年和1975年相比，下降15%。全場(chǎng)有83臺機車(chē)進(jìn)行柴油預溫改裝，以解決在低溫條件下使用低標號燃油的困難，這一改裝使每臺車(chē)每年可節油600元，全場(chǎng)一年可節油5萬(wàn)元。在機務(wù)基礎建設方面，農業(yè)生產(chǎn)隊普遍建立較完善的“三庫一場(chǎng)”和機具技術(shù)檔案，同時(shí)還開(kāi)展農具常年維修和單車(chē)核算。此外，還發(fā)動(dòng)群眾大搞農具改革，僅聯(lián)合收割機就進(jìn)行40項改裝，使收獲小麥的綜合損失率下降到1%左右。     農場(chǎng)總局在雙鴨山農場(chǎng)召開(kāi)的機務(wù)管理定標會(huì )議上，著(zhù)重學(xué)習討論農場(chǎng)總局頒發(fā)的關(guān)于加強機務(wù)管理的兩個(gè)重要文件：《國營(yíng)農場(chǎng)機務(wù)規章》、《連隊機務(wù)管理十項標準》。1978年7月國家農墾總局向全國農墾系統轉發(fā)了省農場(chǎng)總局《機務(wù)管理定標會(huì )議紀要》，充分肯定這次會(huì )議的經(jīng)驗，并希望各地參照實(shí)行。     定標會(huì )議后，墾區機務(wù)戰線(xiàn)在統一思想的基礎上，開(kāi)展群眾性的“機務(wù)作業(yè)標準化運動(dòng)”，提出“向標準化作業(yè)要糧”的口號。這個(gè)運動(dòng)以“機務(wù)規章為準則，雙鴨山農場(chǎng)為樣板，連隊管理十項標準為依據”，努力創(chuàng )造標準化車(chē)組，標準化生產(chǎn)隊和標準化農場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一 定的評定和審批手續，對達到標準化要求的單位發(fā)給“合格證”。     到1982年止，墾區實(shí)行全面檢查驗收，標準化農場(chǎng)達到70%，標準化生產(chǎn)隊占74．8%，標準化包車(chē)組占58．2%。     附：《生產(chǎn)隊機務(wù)管理十項標準化》     一、機務(wù)隊伍。1．思想紅：熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義、熱愛(ài)農機事業(yè)。2．技術(shù)精：刻苦鉆研技術(shù)，做到“三懂四會(huì )”（懂機械構造原理、懂機務(wù)操作規程、懂農業(yè)生產(chǎn)知識；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )保養、會(huì )調整）。3．作風(fēng)好：艱苦奮斗，勤儉節約，“三老四嚴四個(gè)一樣” （當老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事。嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣）。4．紀律嚴：遵章守法，模范執行機務(wù)規章。     二、機械作業(yè)。1．優(yōu)質(zhì)：各項作業(yè)達到農業(yè)技術(shù)要求。2．高效：完成各項作業(yè)定額。3．低耗：各項消耗不超過(guò)定額。4．安全：無(wú)重大人身機械事故。     三、技術(shù)保養。1．動(dòng)力機械達到“五凈四不漏一完好”（油、水、空氣、機器和工具凈；不漏油、水、氣、電；技術(shù)狀態(tài)完好），各部調整合乎技術(shù)要求，各部潤滑油位達到規定標準。2．作業(yè)機械達到“六不三靈活一完好”（不缺損、不變形、不銹蝕、不曠動(dòng)、不松動(dòng) 、不缺油；轉動(dòng)靈活，傳動(dòng)靈活，操縱靈活；技術(shù)狀態(tài)完好）。     四、農具檢修。常年檢修，樣板檢查，技術(shù)狀態(tài)標準。     五、油料庫。1．油庫整潔安全，防火工具齊全。2．柴油做到緩沖卸油，浮子取油，兩次沉淀（大罐96小時(shí)，小罐24小時(shí)），兩級以上過(guò)濾，封閉加油。3．機油加溫過(guò)濾，齒輪油、黃油要封閉保管。4．黃油有加注器，副機用油有混合器。     六、保養庫。1．磚瓦結構，水泥地面，零件有架，工具齊全。2．庫內有砂輪、烘爐、臺鉆、電焊，安全防火，整潔衛生。     七、零件庫。室內干燥清潔，零件擺放整齊，做到勤檢查，勤清理，勤涂油。不潮濕，不生銹，不腐蝕，不變形，領(lǐng)發(fā)有據，帳物相符。     八、農具場(chǎng)。1．地勢高燥，地面鋪砂，冬無(wú)積雪，夏無(wú)雜草。2．場(chǎng)內設有水泥調整平臺和零件架，3．入場(chǎng)農具要清理干凈，停放整齊，涂油墊起。     九、技術(shù)檔案。動(dòng)力機械有檔案，作業(yè)機具有卡片。技術(shù)資料填寫(xiě)及時(shí)、準確、齊全、清楚。     十、單車(chē)核算。1．認真填寫(xiě)工作日記。2．按作業(yè)和消耗定額及時(shí)核算本車(chē)組的作業(yè)成本。3．定期公布核算結果。
2007-4-10 17:04:06

   

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