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  • 王超安

    管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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    效仿薪酬委員會(huì )制 破解國企薪酬相差數百倍癥結[推薦]收藏

          

        國有企業(yè)普通員工與高管之間薪酬相差高達數百倍,不同行業(yè)國有企業(yè)薪酬標準差距過(guò)大。6月25日,全國人大常委會(huì )分組審議企業(yè)國有資產(chǎn)法草案時(shí),一些全國人大常委會(huì )委員建議,應該建立起公平的國有企業(yè)薪酬體系。   
      造成這種現象,**重要的原因就是不正常的薪酬制度。比如,這兩年許多地方勞動(dòng)部門(mén)都習慣性地對企業(yè)內部工資分配工作給出這樣的指導意見(jiàn):經(jīng)營(yíng)管理者工資超過(guò)一線(xiàn)職工一定倍數的(比如14倍),其工資增長(cháng)幅度不能超過(guò)一線(xiàn)職工的工資增長(cháng)幅度。然而,“漲幅限制”絕不等于“絕對的工資數額限制”。以“經(jīng)營(yíng)管理者工資增長(cháng)幅度不能超一線(xiàn)職工工資增長(cháng)幅度”為例:某國有企業(yè)老總年薪為80萬(wàn)元,普通職工年薪為6萬(wàn)元,老總工資增幅為5%,職工工資增幅為6%,雖然老總工資的增幅低于職工的增幅,然而,老總增加的實(shí)際工資金額為40000元,遠遠超過(guò)職工增長(cháng)的3600元,差距多達36400元,收入差距能不拉大嗎?
      
      筆者以為,政府在努力協(xié)助各企業(yè)建立工會(huì )的同時(shí),大力推行《工資集體協(xié)商試行辦法》等法規,國家更應該建立起職工工資正常增長(cháng)機制,把有關(guān)工資收入乃至相關(guān)分配問(wèn)題納入法制軌道,讓大大小小的企業(yè)通過(guò)這些剛性的制度來(lái)給員工合理增加工資,同時(shí),給管理層無(wú)限躥漲的薪酬戴上“緊箍”。   
      歐美一些國家的企業(yè)常把制定薪酬標準的工作交給薪酬委員會(huì )來(lái)代辦。這使得企業(yè)“薪酬拍板權”逐步從一把手那里轉移到了企業(yè)薪酬委員會(huì )手中,制訂“薪酬制度的具體任務(wù)”從人力資源部轉移到了受控于薪酬委員會(huì )的外部咨詢(xún)機構手中。這里的薪酬委員會(huì )成員是多元化的,既有股東代表,又有企業(yè)高層,同時(shí)還有工會(huì )代表以及職工代表(職工代表還可以委托他人據理力爭)。在多方的利益博弈下,**后產(chǎn)生一個(gè)合理的工資標準。顯然,這些做法,值得我國借鑒。 




    發(fā)表于 @ 2008年06月28日 20:54:00 |點(diǎn)擊數()

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    管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀90年代以來(lái),先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟日報社、農民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng )”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò ),如涉及版權,請告知以便刪除。
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