金燦燦的生命 ——記綏化管理局原副局長(cháng)莫余生 宗瑞林 莫余生原名莫正民，1913年生于山東省莒縣鄉村一個(gè)不太富裕的家庭里。幼年讀私墊， 15歲投軍，先后在北洋軍閥和國民黨軍隊任職，從士兵、下級軍官直至旅長(cháng)。在黨的政策感 召之下，于1944年11月率領(lǐng)近4000名偽軍，一舉殲滅了莒縣的日偽軍舉行起義，給敵寇以沉 重打擊。對莒縣的戰局，對山東抗日戰爭的勝利，建立了不朽的功勛。受到當時(shí)山東軍區首 長(cháng)羅榮桓等的嘉獎和接見(jiàn)。為表示徹底與舊時(shí)代決裂，更名莫余生。起義后轉戰山東和東北 ，歷任山東軍區第二旅旅長(cháng)、山東軍區參議、東北軍區解放軍官教導團一團副團長(cháng)等職。19 46年8月，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1949年解放戰爭取得全國勝利后，他隨同部隊轉戰北 大荒，同廣大指戰員一起參加寶泉嶺農場(chǎng)的建場(chǎng)工作。從那時(shí)起，歷經(jīng)30個(gè)春秋，把自己似 金的余生獻給了北大荒。 (一) 1952年，在莫余生任東北國營(yíng)農場(chǎng)管理局秘書(shū)處長(cháng)期間，正是農墾事業(yè)的初創(chuàng )階段，他 主動(dòng)要求到**艱苦**需要的地方去，上級派他去薩爾圖畜牧農場(chǎng)擔任場(chǎng)長(cháng)。1953年春，他離 開(kāi)哈爾濱，攜全家老小奔赴新的戰斗崗位。 茫茫的荒原，數十里至百里沒(méi)有村莊。解放前豺狼遍野、土匪出沒(méi)。是有名的風(fēng)沙、干 旱、鹽堿地區，盛產(chǎn)葦子和羊草，適合發(fā)展畜牧業(yè)。這里沒(méi)有一條像樣的大道可走，晴天走 起路來(lái)塵土飛揚，特別是初春和深秋，狂風(fēng)陣陣、呼吼不停，刮得昏天暗日睜不開(kāi)眼睛。剛 出土的小苗，連根帶土一起刮走了。有人風(fēng)趣地說(shuō)這里是：“石頭滾子刮上樹(shù)?！蹦抢锏乃? 是咸的還帶點(diǎn)苦澀的味道，像米湯一樣混濁。人們喝了長(cháng)粗脖、大骨節、滿(mǎn)口黃牙。住的是 “干打”土蓋平房。傍晚，蚊子猖獗起來(lái)，嗡嗡響，成群結幫而來(lái)，折騰得人們徹夜難眠。 吃的是高粱米、大子。蔬菜也很少，除了逢年過(guò)節平時(shí)看不見(jiàn)魚(yú)和肉。不論是自然環(huán)境， 還是生活條件，一般人是難以忍受的。有人說(shuō)：在這里入黨、提干用不著(zhù)考驗，能呆上三年 五載就足夠條件。真正愿意在那里干的人是少數，更不要說(shuō)是扎根了。而莫余生卻不一樣， 他到了那一眼望不到邊的大草原，就愛(ài)上了那個(gè)地方。人們向他訴說(shuō)那里的苦情，他卻豪情 滿(mǎn)懷地說(shuō)：“苦算得了什么？沒(méi)有苦哪里有甜?！边@就是他的苦樂(lè )觀(guān)。他把家安頓在剛剛打 掃過(guò)的牛棚里，就躋身于火熱的牧場(chǎng)建設中。 建場(chǎng)之初，缺少骨干，缺少技術(shù)，資金不足，困難重重，辦一切事情都得勤儉。當時(shí)場(chǎng) 部各科室的辦公地點(diǎn)，都分散在修改過(guò)的牛棚里。為了集中辦公，更好地發(fā)揮機關(guān)工作效率 。1954年蓋了一棟四五百平方米的辦公室。為了節省投資，有效利用它，沒(méi)有按規格化標準 建造，而是按照每個(gè)科室定員，按人頭設計的辦公室。室內面積都很小，外來(lái)辦事的人連坐 的地方都沒(méi)有。一間收發(fā)室還要把秘書(shū)和總務(wù)擠進(jìn)去辦公，三位場(chǎng)長(cháng)共用一個(gè)辦公室還要兼 做會(huì )客室。當時(shí)場(chǎng)里沒(méi)有電燈，夜間辦公點(diǎn)蠟燭。每個(gè)科室每月需要點(diǎn)幾斤蠟燭，他都做了 嚴格的明確的規定。一次保衛科的人去領(lǐng)蠟，秘書(shū)告訴他，你們已經(jīng)超過(guò)規定了，再領(lǐng)蠟需 經(jīng)場(chǎng)長(cháng)親自批準。當時(shí)莫余生用的交通工具是一輛“斗車(chē)”，即雙人座位的兩個(gè)轱轆的小馬 車(chē)，自己坐車(chē)自己趕，跑起來(lái)前后顛簸，下雨天，濺得臉上身上都是泥；冰天雪地里跑不多 遠手腳就凍麻木了。莫余生一切從實(shí)際出發(fā)，從不講排場(chǎng)、圖闊氣。就連不太多的場(chǎng)長(cháng)基金 ，也是長(cháng)流水省著(zhù)花，直到他離任時(shí)還有結余。 他在每年的九、十月份，草歸垛、糧進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，必定到下面走走，深入調查研究，掌 握第一手資料?；貓?chǎng)部后，他拿著(zhù)舊式大算盤(pán)，噼哩啪啦地盤(pán)算一年的盈虧大賬，考慮下一 年的方針大計。對各方面的情況，莫余生都了如指掌，做到胸中有數。當時(shí)畜牧生產(chǎn)處于混 亂、粗放、一般化狀態(tài)，要發(fā)展就得下一番苦功夫進(jìn)行調整和治理，一切都要從頭開(kāi)始。先 是建立健全育種科研和疫病防治機構，配備專(zhuān)業(yè)人員，充實(shí)加強畜牧隊伍。組織干部和職工 從整頓畜群著(zhù)手，一方面認真地檢疫，把一頭頭的病畜，嚴格隔離開(kāi)，采取防治結合的方法 ，逐漸淘汰和消滅病畜，凈化畜群。一方面發(fā)展健康畜群，把一頭頭優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜，集中到核 心群，開(kāi)展育種工作。經(jīng)過(guò)多年的努力，選育出大批優(yōu)良種畜，使薩爾圖種畜場(chǎng)成為東北細 毛羊、北方黑白花奶牛、黑龍江馬三個(gè)新品種的育種基地，把畜牧業(yè)提高到了一個(gè)新的水平 。到1955年10月，原來(lái)分散經(jīng)營(yíng)的七八個(gè)小牧場(chǎng)，先后走上統一經(jīng)營(yíng)的道路，創(chuàng )建了紅色草 原牧場(chǎng)。莫余生擔任了第一任場(chǎng)長(cháng)。 1957年，上級決定在牧區建設一個(gè)規模較大的豬場(chǎng)。在草原上養豬，這是件新事物，難 度很大。不僅需要的飼料量大，還要新建人工牧地。莫余生帶著(zhù)這些問(wèn)題，親自率領(lǐng)有關(guān)人 員去踏查。經(jīng)過(guò)一次又一次的勘測，反復的比較，精心的規劃，才把場(chǎng)區和場(chǎng)址定下來(lái)。建 場(chǎng)時(shí)，正處在1958年大躍進(jìn)的年代里，一切都要按照“大躍進(jìn)”的步伐走。要把兩年建場(chǎng)的 任務(wù)一年去完成，要當年開(kāi)荒當年種地，要當年建場(chǎng)當年養豬，養豬從500頭增加到1000頭。 各項指標都在翻番，任務(wù)繁重而緊迫，壓得場(chǎng)里干部喘不過(guò)氣來(lái)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，莫余生親 自到了豬場(chǎng)，幫助指導建場(chǎng)。他和職工一樣，住在臨時(shí)宿舍里，糧食不夠吃就摻土豆充饑， 沒(méi)有蔬菜只能吃咸菜。為了多打糧，他幫助組織和動(dòng)員全場(chǎng)力量，從9公里外的喇叭甸牛場(chǎng)往 新荒地送糞。白天馬車(chē)運、夜間用人拉，起五更爬半夜，夜以繼日連軸轉，終于戰勝了重重 困難，勝利地完成了春耕任務(wù)，打開(kāi)了建場(chǎng)的局面。他們還先后建起了9個(gè)獨立的奶牛、馬、 羊、豬等種畜場(chǎng)。擁有職工3萬(wàn)多人，草原20萬(wàn)公頃，耕地3萬(wàn)多公頃，奶牛8000頭，馬7000 匹，羊和豬10萬(wàn)多頭，堪稱(chēng)全國四大牧場(chǎng)之一。1967年經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)鑒定，承認了東北細 毛羊新品種。這種羊毛絨長(cháng)，大群平均每只羊年產(chǎn)毛六七公斤，細度為64紗，毛肉兼用，是 紡織高級毛料的**受歡迎的原料。培養出的奶牛，在野外放牧粗飼料飼養條件下，大群平均 每頭年產(chǎn)奶4500公斤。培育出的挽乘兼用型馬，速度快，挽力大，長(cháng)得結實(shí)而勻稱(chēng)，深受農 村的歡迎。還向國內外提供了大量的優(yōu)良種畜，肉類(lèi)、皮張、牛奶、奶粉、奶油、奶酪以及 其他乳制品。 1960年，牧場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入高潮階段。這時(shí)，轟動(dòng)全國、震驚世界的石油大會(huì )戰在草 原中心薩爾圖打響了。全國都在支援，牧區更是一馬當先了，當即成立了支援石油會(huì )戰辦公 室，莫余生親自坐鎮指揮。他把石油會(huì )戰擺在比牧場(chǎng)工作更重要的位置，并提出了極嚴格的 要求：“一切為石油讓路，一分鐘也不能耽誤?！碑敃r(shí)各場(chǎng)正處在大忙的春耕時(shí)節里，場(chǎng)區 及周?chē)`了石油會(huì )戰的車(chē)，莫余生立即指揮停犁，抽出拖拉機，馬車(chē)上去支援。哪里采油需 要占地、用房，莫余生毫不遲疑地讓出。一些干部和職工，對此不十分理解，議論紛紛。他 斬釘截鐵地說(shuō)：“胸中要有全局，不能算小賬，全國一盤(pán)棋?！彪S著(zhù)石油的開(kāi)采，需占用草 原10萬(wàn)公頃(牧區草原面積的一半)，牧場(chǎng)三分之一外遷，動(dòng)遷一萬(wàn)多名職工和家屬。動(dòng)遷任 務(wù)量是很大的，其他8個(gè)墾區一時(shí)也很難接受和安置，只好兵分兩路，一方面向其他墾區求援 ，一方面開(kāi)荒建點(diǎn)。莫余生親自率領(lǐng)全場(chǎng)科以上干部到現場(chǎng)勘查規劃，終于決定擴建萬(wàn)寶農 場(chǎng)，動(dòng)遷了近萬(wàn)名職工和家屬去開(kāi)荒建點(diǎn)。搬家是一項艱巨細致的工作，他親自抓這件事， 先黨內后黨外，先骨干后一般，層層動(dòng)員挨家挨戶(hù)做工作。有的人想不通，寧可受處分就是 不走，難度非常大，哪里難度大，他就到哪里做工作?？嗫谄判牡闹v石油的重要、講大局、 講奉獻直到做通工作他才離開(kāi)。 隨著(zhù)石油工業(yè)的開(kāi)發(fā)，牧場(chǎng)的變遷，局機關(guān)更需要適應形勢變化的要求。為了扭轉被動(dòng) 局面，莫余生在墾區三級干部會(huì )上提出：“精簡(jiǎn)機構，減少非生產(chǎn)人員，開(kāi)源節流，大打翻 身仗”的要求。局機關(guān)干部積極響應，這次精簡(jiǎn)決心很大，是以科室為單位，按定員編制減 下一半人。方案定了，人減了，可出路怎么辦？減下來(lái)的干部100多人，只會(huì )給基層增加負擔 ，不會(huì )增加很大的經(jīng)濟效益。局黨委**后決定，以減下來(lái)的人為骨干，以東風(fēng)和春雷兩個(gè)場(chǎng) ，四個(gè)邊遠的生產(chǎn)隊為基礎組建農場(chǎng)。這個(gè)場(chǎng)一組建，工人、干部的雄心壯志很大，決心大 打翻身仗。為此，被命名為壯志農場(chǎng)。莫余生對辦農場(chǎng)寄予了殷切的希望，他說(shuō)：“要勒緊 褲帶，過(guò)幾年苦日子，做出貢獻來(lái)?！辈▓?chǎng)方針和方向給予了具體指導。這個(gè)場(chǎng)的干部 和工人，在他的影響和推動(dòng)下，場(chǎng)隊干部不脫產(chǎn)，只規定工作日，邊勞動(dòng)邊建場(chǎng)。干部出差 不住招待所，生產(chǎn)工具和運力都是東拼西湊，修舊利廢，不買(mǎi)新的。艱苦創(chuàng )業(yè)第一年就有了 余糧盈了利。局機關(guān)內的人少了一半，工作顯得格外緊張。莫余生則處處帶頭實(shí)干，不僅抓 機關(guān)，還要指導面上的工作，打水掃地樣樣都是自己親自動(dòng)手。他的實(shí)際行動(dòng)，給全局樹(shù)立 了樣子，把牧區工作推向一個(gè)新的里程。 由于工作需要，莫余生一度被調到黑龍江農業(yè)機械化學(xué)院當副院長(cháng)，但他不愿在幽雅舒 適的環(huán)境里安然生活，一再要求重返墾區。組織上曾留他到省里某廳當副廳長(cháng)，他說(shuō)：“還 能在基層干幾年!”又安排他到省視察室當主任，并勸他說(shuō)“下邊生活太苦，你身體不太好， 還是留在上邊吧!”莫余生卻說(shuō)：“人沒(méi)有受不了的苦，也沒(méi)有遭不了的罪。讓我干就上第一 線(xiàn)!若看我不中用了，那我就告老還鄉，頤養天年了!”他終于回到了日夜思念的牧區，擔任 了紅色草原農墾局局長(cháng)。重返牧區后，他狠抓農田和草原基本建設，在多種經(jīng)營(yíng)上下功夫。 建造縱橫交織的防護林帶，種草植樹(shù)，防風(fēng)固沙，改善環(huán)境。在草原上人工種草，劃區輪牧 ，不斷更新草原。 莫余生從機關(guān)到農場(chǎng)，從將軍到場(chǎng)長(cháng)，幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計 較個(gè)人名利得失，不顧職位高低，權力大小。 莫余生離開(kāi)農場(chǎng)時(shí)曾說(shuō)：“我要在這里選地方，把骨頭埋在這里”這就是一個(gè)老墾荒戰 士向黨立下的誓言。 (二) 莫余生善于團結人，能充分發(fā)揮一班人的作用共同去戰斗。在他當場(chǎng)長(cháng)的時(shí)候，正是推 行“一長(cháng)制”的年代。但他不是一個(gè)人說(shuō)了算，從不搞“一言堂”凡是重大的有決策性的問(wèn) 題，都是召開(kāi)會(huì )議討論決定。西部草原統一區劃時(shí)，部分農牧場(chǎng)干部設想把我省西部草原地 區的農牧場(chǎng)統一組建到紅色草原農墾局，建設草原城。以便于統一領(lǐng)導和規劃；也有的認為 統一的條件不成熟。對這個(gè)問(wèn)題，他開(kāi)始不發(fā)表傾向性意見(jiàn)和主觀(guān)見(jiàn)解，認真聽(tīng)取不同意見(jiàn) 和反映。經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的反復多次討論，經(jīng)過(guò)他親自調查研究和反復測算才表了態(tài)，他 說(shuō)：“現有的五個(gè)牧場(chǎng)，賠錢(qián)缺糧問(wèn)題沒(méi)解決，再把其他幾個(gè)場(chǎng)都統起來(lái)，包袱會(huì )更大，那 就積重難返了，應腳踏實(shí)地地把現有牧場(chǎng)一個(gè)一個(gè)辦好，有了基礎再統一?！彼f(shuō)的有理有 據有遠見(jiàn)，班子一致同意了他的意見(jiàn)。 莫余生敢于大膽放權，出了問(wèn)題他主動(dòng)擔擔子。1960年麥收之前，上報預測產(chǎn)量時(shí)，分 管領(lǐng)導和農業(yè)部門(mén)，沒(méi)有匯報情況就上報了。那時(shí)正是“五風(fēng)”盛行的時(shí)候，當時(shí)上級的一 些領(lǐng)導人，主觀(guān)認定是隱瞞產(chǎn)量，欺騙組織。以此為罪名，召開(kāi)了區委科以上干部參加的擴 大會(huì )議，批判所謂的“右傾”。會(huì )上莫余生主動(dòng)擔了擔子，并如實(shí)地說(shuō)明了情況。會(huì )后他約 同參加會(huì )議的那些領(lǐng)導人，實(shí)地察看了小麥的長(cháng)勢，事實(shí)證明了他是堅持原則，實(shí)事求是的 。他頂住了壓力，一場(chǎng)風(fēng)波算是平息了。50年代中期，由于設備上和管理上的原因，牛奶保 管不好常常變質(zhì)，運輸上灑、漏奶也很?chē)乐?，一年要損失上百?lài)嵉呐Ｄ?。為此，上級追查? 的領(lǐng)導責任，并受到警告處分。他沒(méi)有怨天尤人，沒(méi)有責怪下級，而是主動(dòng)承擔了責任，并 引導下級工作人員，從主觀(guān)上查原因，找教訓，制定切實(shí)可行的整改措施，堵住了漏洞，改 進(jìn)了工作。 莫余生對地方黨政領(lǐng)導十分尊重，和地方上的關(guān)系很密切，虛心征求各方面的意見(jiàn)，不 斷改進(jìn)牧場(chǎng)的工作。當時(shí)場(chǎng)部離縣城30公里，他能放下架子經(jīng)常主動(dòng)地到縣里匯報情況，得 到縣領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助和支持。 莫余生經(jīng)常深入基層蹲點(diǎn)，把握第一手材料，取得發(fā)言權，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的工作 。1964年，在紅驥馬場(chǎng)紅勝隊蹲點(diǎn)，他住在馬廄里，起早貪晚幫助打掃院場(chǎng)，清掃廄舍，上 草運料，照顧病弱駒。他和職工一起到食堂就餐，排隊買(mǎi)飯，早晚是咸菜就飯，中午一菜一 湯，從沒(méi)有單吃單做過(guò)。他分工抓化肥，和職工一起干，職工身上有多少土，他身上有多少 泥，一直堅持到完成春耕任務(wù)。這一年連隊取得了歷史上未見(jiàn)過(guò)的好收成。 1966年，他去當時(shí)的查哈陽(yáng)農墾局搞“社教”，一般人都是按階段、步驟、完成任務(wù)了 事。而他去的目的則不同，他是為了通過(guò)“社教”，得到一些有益的經(jīng)驗和教訓。他認真、 深入、細致地調查研究，解剖查哈陽(yáng)的問(wèn)題，對照本局情況，得出恰如其分的結論，以便于 推動(dòng)本局的工作。雖然莫余生身體不太好，但始終堅持在汽車(chē)隊職工食堂就餐。那里吃的全 是粗糧，有時(shí)因身體或因工作誤了吃飯，就只好到外面買(mǎi)個(gè)涼饅頭，就著(zhù)開(kāi)水對付了事。大 家擔心搞半年多的“社教”會(huì )把他身體搞垮，勸他到小食堂就餐，他硬是一次沒(méi)去，一直堅 持到“社教”結束。他做錯了事，勇于承認，不怕丟面子，哪怕事再小，他也認真對待。有 一年春節將臨的時(shí)候，局里來(lái)了一部新影片《飛刀華》，預計在舊歷正月初一上映。他得知 這個(gè)消息后，便找俱樂(lè )部主任商量能否提前上映，俱樂(lè )部不同意，他就尊重了他們的意見(jiàn)。 機關(guān)的同志在除夕這天，再三要求看這部電影，并催促黨辦和行辦主任出面聯(lián)系。兩位主任 到俱樂(lè )部去商議，但他們仍堅持放映日期不改變。爭來(lái)爭去，**后采取個(gè)折中辦法，不打亂 原定放映時(shí)間，只在小會(huì )議室，放給機關(guān)小范圍看，在電影要放映的時(shí)候，莫余生把兩位主 任找到他的辦公室，態(tài)度很?chē)烂C地批評說(shuō)：“不是不提前放電影嗎？你們怎么說(shuō)放就放？” 行辦主任據理反駁說(shuō)：“機關(guān)群眾再三要求，又是除夕之夜，怎么好回絕呢？這個(gè)辦法是和 俱樂(lè )部商量定的?！秉h辦主任覺(jué)得辛辛苦苦干了一年，為了這點(diǎn)小事大過(guò)年挨批評，太不值 得，一聲沒(méi)吭就回家了。莫余生這一夜心里也很不平靜，久久未能入睡。初一一大早，他就 先向常委們做了自我批評，拜年時(shí)又向兩位主任賠禮道歉，以后又多次檢討。這位主任非常 不好意思地說(shuō)：“老領(lǐng)導這么做，實(shí)在叫人過(guò)意不去?！彼麑簢?，對人寬，對下級更是體 貼和關(guān)懷，有了困難及時(shí)幫助解決。1960年，很多人糧食不夠吃，他主動(dòng)為人口多、困難大 的人解決等米下鍋之急。得知誰(shuí)有了病，總是到床前去看望。他在綏化局當副局長(cháng)時(shí)，得知 液化氣供應緊張，直接影響職工生活的情況后，不顧年老體弱，天氣炎熱，親自到四五百里 之外的林源煉油廠(chǎng)求援。 他關(guān)心別人勝過(guò)自己，對于個(gè)人生活卻很不在意，對于他的家庭更是不聞不問(wèn)。有人說(shuō) 他是：“只管家門(mén)從哪開(kāi)，不問(wèn)柴米從哪兒來(lái)?！彼沂谌?，他和老伴的工資維持一家人 的生活還可以，但遇到特殊情況也難以應付。有一年大女兒上大學(xué)，他又經(jīng)常外出學(xué)習開(kāi)會(huì ) ，近去哈爾濱、遠至海南島，經(jīng)常不在家。一時(shí)錢(qián)花多了，生活出現了困難。他不愿借錢(qián)過(guò) 日子，更不愿伸手向組織要補助，決意賣(mài)掉皮大衣來(lái)渡過(guò)難關(guān)。有人勸他：“年紀大了，冬 天又要到了，還是自己留著(zhù)用，組織上會(huì )照顧的?！彼x絕了同志的好意，把一件他很心愛(ài) 的狐貍裘皮大衣賣(mài)掉了，還上了出差借的公款，解決了生活的燃眉之急。他在事業(yè)上勤儉， 在生活上樸素，到了80年代，人們的生活都提高了，普通家庭都有幾件新家具，有點(diǎn)新擺設 ，而他家卻沒(méi)有。1980年他從牧場(chǎng)往局里搬家時(shí)，只用一輛汽車(chē)就人走家搬了。那時(shí)他裝衣 物的一對木柜，表面是用油光紙糊的，50年代花18元錢(qián)買(mǎi)的一套桌椅還依舊使用著(zhù)，家中連 個(gè)沙發(fā)和軟坐椅都沒(méi)有。他的裝束和他本人一樣，總是穿著(zhù)一身普普通通的粗布中山裝。誰(shuí) 能相信這就是為革命奮斗幾十年，有著(zhù)特殊貢獻的十一級高干呢!他的心中只有黨的事業(yè)，只 裝著(zhù)北大荒。 莫余生常說(shuō)：“現在當官不是當官做老爺，是為人民服務(wù)，是人民的勤務(wù)員。他和當地 群眾關(guān)系很密切，從不損害群眾利益。深受群眾愛(ài)戴。提起“老莫頭”遠近聞名，就連公社 的農民，都知道薩爾圖有個(gè)“老莫頭”。 在文革中，他被揪斗關(guān)押，群眾想方設法暗中保護他。老工人怕造反派揪頭發(fā)斗他，就 給他剃個(gè)光頭。他吃飯時(shí)喜歡吃點(diǎn)蔥蒜，炊事員就偷偷掖給他。造反頭頭不準他吃細糧細菜 ，不準喝牛奶，硬逼著(zhù)炊事員給做粗糧、素菜。老師傅看在眼里，疼在心里，看到老領(lǐng)導又 勞動(dòng)，吃不進(jìn)飯，身體受不了，偷偷地掉下了眼淚。沒(méi)過(guò)三天，他們就硬著(zhù)頭皮不單做了。 造反派看到他又和職工吃一樣的了，便告訴炊事員不準這么干，炊事員們則頂撞說(shuō)：“沒(méi)有 炊具，沒(méi)有人，要單做你們做?！庇彩琼斄嘶厝?。造反頭頭又規定，吃飯前先“請罪”，開(kāi) 飯時(shí)，一排一長(cháng)串，很長(cháng)時(shí)間才能“請完罪”。一位很厲害的女炊事員，看到老領(lǐng)導折騰半 天才吃飯，飯菜都涼了，不忍心看下去，便沖著(zhù)“看守”喊：“你們吃不吃飯？不吃飯我們 就下班了?！薄翱词亍壁s忙解釋說(shuō)：“這是上邊的規定”。她很?chē)绤柕卣f(shuō)：“我們不管是誰(shuí) 的規定，我們就管開(kāi)飯?！睆拇?，這個(gè)規定被取消了，炊事員還小聲告訴他：“想吃啥吱聲 ?！庇幸淮尉径纺嗌綁阎巨r場(chǎng)，職工為了讓他吃好，休息好，以改善職工生活為名，把 午飯改成燉肉、炒菜，吃細糧。有些職工為了表示對他的同情和支持，偷偷把他找到僻靜的 地方下象棋。他雖然身陷囹圄，遭受迫害，寧愿自己受皮肉之苦和精神上的折磨，還是極力 保護干部群眾。把許多所謂的“罪責”統統攬到自己身上，不牽連任何人。使許多干部和群 眾免遭迫害。在“文革”中造反派故意歪曲歷史，誣陷他是“假黨員”，被打成“走資派” 、“反革命修正主義分子”、“三反分子”，關(guān)押和勞改多年。無(wú)論對他多殘忍，施加多大 壓力，他對黨的信念始終毫不動(dòng)搖，堅決不承認自己是“假黨員”。長(cháng)時(shí)間蒙受不白之冤， 忍受痛苦和折磨，他沒(méi)有牢騷，不去埋怨。他知道這不是他一個(gè)在受難，全黨也在受難。他 相信人要活著(zhù)是要向前看的，這是個(gè)真理。 莫余生被“解放”后，還沒(méi)給分配工作，他就投身到引嫩工程一線(xiàn)，修建紅旗泡水庫的 戰斗中去了。這是亙古以來(lái)，在這片草原上建起的第一座水庫。他為能親手修建感到莫大的 安慰。 1979年他的冤案徹底平反了，分配到黑龍江省綏化國營(yíng)農場(chǎng)管理局任副局長(cháng)，分管常務(wù) 工作。他雖已年逾花甲，仍是不懈地努力工作和學(xué)習，耐心細致地處理煩瑣的日常事物。 莫余生以非凡的毅力和堅定的信念，豪邁地走完了他在北大荒的一生。人們永遠不會(huì )忘 記這位老農墾戰士艱苦創(chuàng )業(yè)的輝煌功績(jì)。他特有的毅力和無(wú)私奉獻的精神將永遠激勵著(zhù)人們 奮發(fā)圖強、艱苦奮斗，建設更加美麗、富饒的北大倉。 拼音:moyusheng 姓名:莫余生 序號:0011